Společnost Valve právě vymazala tržní kapitalizaci ve výši 1 miliardy USD+ z ekonomiky CS2. Naše analýza ukazuje, že také nechali na stole 1,5 miliardy dolarů příjmů za 4 roky tím, že odmítli přijmout licenční poplatky v řetězci, a že se tomu dalo zcela zabránit. Společnost Valve to udělala, aby přinutila více inventáře herních aktiv vrátit se na nativní trh, protože poplatky za obchodování byly zachycovány místy třetích stran. V roce 2023 jsme vytvořili podrobnou případovou studii, která se zaměřila konkrétně na tento problém v CS:GO ekonomice a vysvětlila, jak by to mohlo vyřešit vybudování onchain ekonomiky. Náš závěr: @valvesoftware nechali na stole ~1,5 miliardy dolarů tržeb za 4 roky tím, že do své ekonomiky nezapracovali vynucené licenční poplatky za chytré kontrakty. Podívejte se na celou zprávu @Delphi_Digital: Již více než 5 let je náš tým silnými zastánci onchain ekonomik a investuje více než 50 milionů dolarů z našich vlastních peněz do snahy přivést tuto budoucnost k životu. Jednoduše řečeno, ekonomika onchain odemyká: • Programovatelné licenční poplatky, které vytvářejí podstatné dlouhodobé zachycení hodnoty pro hráče i vývojáře • Nižší náklady a vyšší transparentnost tržní technologie • Prokazatelný digitální nedostatek (historie předmětů, grind battlepassu, unikátní herní assety) • Zbytková hodnota pro všechny nákupy, což dává hráčům skutečnou ekonomickou agenturu • Výrazně vyšší strop výdajů u velryb v řetězci, které jsou mnohem větší než jejich web2 vrstevníci • Vylepšená analytika prostřednictvím dat onchain (aktivní uživatelé, tržby z trhu, ekonomické poznatky) • Evangelikální síly jako hráči se mohou podílet na úspěchu herního ekosystému Ročně se utratí více než 100 miliard dolarů za videoherní předměty a kosmetiku, přesto se s hráči stále zachází s naprostým opovržením ze strany vývojářů, kteří je berou za blázny a rok od roku jim prodávají stejné skiny v nových titulech. Dokonce i v Counter Strike – jedné z nejotevřenějších herních ekonomik – Valve předsedalo tržní kapitalizaci 6 miliard dolarů, jen aby vymazalo důvěru hráčů tím, že zdecimovalo uživatelské zásoby, které byly budovány po léta investováním do něčeho, co považovali za trvalou třídu aktiv. Vzhledem k tomu, že maximální obchodní hodnota ve službě Steam je omezena na 2000 USD, byl obchod se špičkovými skiny nucen přesunout se z nativního trhu. S ekonomikou onchain by uživatelé mohli v dané transakci bez problémů vyměnit buď 1 nebo 1 miliardu USD. S tím, jak se stáváme stále více digitálním druhem, je nezbytné, abychom uznali virtuální ekonomiky jako legitimní formy hodnoty. Pevně věřím, že nejjistější cestou, jak dosáhnout svého plného potenciálu, je využít kryptoměny – monstrózní fond kapitálu, který je nativní na webu – a opřít se o velmi robustní záruky, které mohou být odemknuty ekonomikami v řetězci (vymáhání licenčních poplatků, jedinečnost aktiv, historie digitálních položek atd.). V současné době neexistuje žádná motivace pro vývojáře, aby to dělali. Chtějí vám prodávat stejný skin rok co rok s každým vydáním hry a zajistit, abyste neměli žádný způsob, jak odemknout zbytkovou hodnotu prodejem předmětů nebo účtů na externích tržištích. Velkou výzvou je dokázat, že budováním onchainu a tím, že herní předměty žijí ve stejném ekonomickém prostředí, nejenže vývojáři získávají větší hodnotu, ale součet všech herních ekonomik může být větší než jejich části. Největším zastáncem tohoto přístupu je titán videoherního průmyslu @TimSweeneyEpic, který uznal, že tato budoucnost propojených virtuálních ekonomik by se mohla ukázat jako optimální ekonomický model ( Vzhledem k tomu, že Epic Games již vytlačili konzole z digitálního izolacionismu tím, že prosazovali cross-play, je mou velkou nadějí, že se jim podaří udělat totéž s herní ekonomikou. I když vyjádřil pochybnosti o tom, zda je to nutné onchain nebo prostřednictvím sdílených průmyslových standardů, vidí hodnotu v uvolnění ekonomické agentury pro hráče a prolomení vnucených ekonomických zdí, které se staly status quo v hraní. Destrukce ekonomiky CS2 by měla sloužit jako budíček jak pro hráče, tak pro vývojáře. Vydavatelé her mohou nadále získávat hodnotu na úkor svých uživatelů, nebo mohou budovat ekonomiky na řetězci, které vytvářejí soulad a důvěru. První cesta narušuje důvěru hráčů a druhá by mohla odemknout největší éru tvorby bohatství a hráčské agentury v herní historii.

Hodnota přes 3 miliardy dolarů nyní zničena* Kůže tržní kapitalizace rozříznutá na polovinu, pěkné...