Keith Rabois 談到他從 Peter Thiel 那裡學到的「一個人，一個問題」框架 「你需要花很多時間專注於人。這是我從 Peter Thiel 那裡學到的。他曾經在 PayPal 堅持每個人只能做一件事。我們都反抗過。你會覺得被要求只做一件事是很侮辱的，但 Peter 會非常嚴格地執行這一點。」 Thiel 會說： 「我不會和你談論任何其他事情，除了我分配給你的這一件事。我不想聽到你在其他領域做得多麼出色。只要專注，直到你征服這個問題。」 Keith 解釋道： 「這背後的洞察是，大多數人會解決他們知道如何解決的問題。大致來說，他們會解決 B+ 問題，而不是 A+ 問題。A+ 問題是對你的公司有高影響力的問題，但它們很困難——你早上醒來時不會有解決方案，所以你往往會拖延……如果你有一家公司總是在解決 B+ 問題，你會成長並增加價值，但你永遠不會創造突破性的想法，因為沒有人每天都花 100% 的時間撞牆，直到他們解決它。」 視頻來源：@ycombinator (2014)