キース・ラボワがピーター・ティールから学んだ「一人の問題」の枠組みについて語る 「人々に焦点を合わせることに多くの時間を費やす必要があります。これは私がピーター・ティールから学んだことです。彼はかつてPayPalで、一人ひとりができることは1つだけだと主張していました。そして私たちは皆反抗しました。ただ一つのことをするように頼まれるのは侮辱的だと感じますが、ピーターはこれをかなり厳格に強制します。」 ティールはこう言うだろう。 「私があなたに割り当てたこの一つのこと以外は、あなたには何も話しません。この他の分野でのあなたの仕事がどれほど素晴らしいかについては聞きたくありません。この1つの問題を克服するまで集中してください。」 キースは次のように説明します。 「この背後にある洞察は、ほとんどの人が解決方法を理解している問題を解決するということです。大まかに言えば、A+問題ではなくB+問題を解くことになる。A+の問題は、会社にとって影響の大きい問題ですが、朝起きて解決策が見つからないため、先延ばしになりがちです。常にB+の問題を解決している会社であれば、成長し、付加価値を付加しますが、それを解決するまで毎日100%の時間を壁にぶつけることに100%の時間を費やす人は誰もいないため、画期的なアイデアを生み出すことはできません。」 ビデオソース:@ycombinator(2014)