Keith Rabois o rámci "jedna osoba, jeden problém", který se naučil od Petera Thiela "Musíte strávit spoustu času soustředěním se na lidi. To je něco, co jsem se naučil od Petera Thiela. V PayPal trval na tom, že každý člověk může dělat přesně jednu věc. A všichni jsme se vzbouřili. Máš pocit, že je urážlivé, když se po tobě žádá jen jedna věc, ale Peter by to vynucoval dost přísně." Thiel by řekl: Nebudu s vámi mluvit o ničem jiném, než o této jedné věci, kterou jsem vám přidělil. Nechci slyšet o tom, jak skvěle si vedete v této jiné oblasti. Prostě se soustřeďte, dokud nepřekonáte tento jeden problém." Keith vysvětluje: "Poznatek, který se za tím skrývá, je, že většina lidí bude řešit problémy, kterým rozumí. Zhruba řečeno, budou řešit problémy B+ místo problémů A+. Problémy A+ jsou pro vaši společnost problémy s velkým dopadem, ale jsou obtížné – ráno se neprobudíte s jejich řešením, takže máte tendenci prokrastinovat... Pokud máte společnost, která neustále řeší problémy B+, budete růst a přidávat hodnotu, ale nikdy nevytvoříte průlomovou myšlenku, protože nikdo netráví 100 % svého času tím, že by každý den mlátil hlavou do zdi, dokud to nevyřeší." Zdroj videa: @ycombinator (2014)