Keith Rabois về khung "một người, một vấn đề" mà ông học được từ Peter Thiel "Bạn cần dành nhiều thời gian để tập trung vào mọi người. Đây là điều tôi học được từ Peter Thiel. Ông ấy từng khăng khăng tại PayPal rằng mỗi người chỉ có thể làm đúng một việc. Và tất cả chúng tôi đều nổi loạn. Bạn cảm thấy như bị xúc phạm khi được yêu cầu chỉ làm một việc, nhưng Peter sẽ thực thi điều này một cách khá nghiêm ngặt." Thiel sẽ nói: "Tôi sẽ không nói chuyện với bạn về bất cứ điều gì khác ngoài việc này mà tôi đã giao cho bạn. Tôi không muốn nghe về việc bạn đang làm tốt như thế nào trong lĩnh vực khác. Chỉ cần tập trung cho đến khi bạn chinh phục được vấn đề này." Keith giải thích: "Nhận thức đằng sau điều này là hầu hết mọi người sẽ giải quyết những vấn đề mà họ hiểu cách giải quyết. Nói chung, họ sẽ giải quyết các vấn đề B+ thay vì các vấn đề A+. Các vấn đề A+ là những vấn đề có tác động lớn đến công ty của bạn nhưng chúng khó khăn—bạn không thức dậy vào buổi sáng với một giải pháp cho chúng, vì vậy bạn có xu hướng trì hoãn… Nếu bạn có một công ty luôn giải quyết các vấn đề B+, bạn sẽ phát triển và tạo ra giá trị, nhưng bạn sẽ không bao giờ tạo ra ý tưởng đột phá vì không ai dành 100% thời gian của họ để đập đầu vào tường mỗi ngày cho đến khi họ giải quyết được nó." Nguồn video: @ycombinator (2014)