Кіт Рабуа про концепцію «одна людина, одна проблема», яку він вивчив у Пітера Тіля «Потрібно витрачати багато часу на те, щоб зосередити увагу людей. Це те, чого я навчився від Пітера Тіля. Раніше в PayPal він наполягав, що кожна людина може робити тільки одну справу. І ми всі збунтувалися. Вам здається, що це образливо, коли вас просять зробити щось одне, але Пітер суворо дотримується цього». Тіль говорив: "Я не буду говорити з тобою ні про що інше, крім цієї однієї речі, яку я тобі доручив. Я не хочу чути про те, як чудово ви працюєте в цій іншій сфері. Просто зосередьтеся, поки не подолаєте цю одну проблему». Кіт пояснює: «Ідея цього полягає в тому, що більшість людей вирішують проблеми, які вони розуміють, як вирішити. Грубо кажучи, вони вирішуватимуть завдання В+ замість завдань А+. Проблеми А+ — це серйозні проблеми для вашої компанії, але вони складні — ви не прокидаєтеся вранці з рішенням, тому ви схильні прокрастинувати... Якщо у вас є компанія, яка завжди вирішує проблеми B+, ви будете рости і додавати цінність, але ви ніколи не створите проривну ідею, тому що ніхто не витрачає 100% свого часу на те, щоб щодня битися головою об стіну, поки не вирішить її». Джерело відео: @ycombinator (2014)