Кит Рабоис о рамках "один человек, одна проблема", которые он узнал от Питера Тиля "Вам нужно потратить много времени на то, чтобы сосредоточить людей. Это то, что я узнал от Питера Тиля. Он настаивал в PayPal, что каждый человек может делать только одну вещь. И мы все восставали. Вы чувствуете, что это оскорбительно, когда вас просят делать только одну вещь, но Питер строго это контролировал." Тиль говорил: "Я не буду говорить с вами ни о чем, кроме этой одной вещи, которую я вам назначил. Я не хочу слышать о том, как хорошо у вас получается в этой другой области. Просто сосредоточьтесь, пока не решите эту одну проблему." Кит объясняет: "Суть этого в том, что большинство людей решают проблемы, которые они понимают, как решать. Грубо говоря, они решают проблемы уровня B+, а не A+. Проблемы уровня A+ — это проблемы с высоким воздействием для вашей компании, но они сложные — вы не просыпаетесь утром с решением для них, поэтому вы склонны откладывать… Если у вас компания, которая всегда решает проблемы уровня B+, вы будете расти и добавлять ценность, но никогда не создадите прорывную идею, потому что никто не тратит 100% своего времени, стуча головой о стену каждый день, пока не решит это." Источник видео: @ycombinator (2014)