Keith Rabois over het "één persoon, één probleem"-kader dat hij van Peter Thiel heeft geleerd "Je moet veel tijd besteden aan het focussen van mensen. Dit is iets dat ik van Peter Thiel heb geleerd. Hij stond erop bij PayPal dat elke persoon precies één ding kon doen. En we rebelleerden allemaal. Je voelt je beledigd als je wordt gevraagd om maar één ding te doen, maar Peter handhaafde dit vrij strikt." Thiel zou zeggen: "Ik zal met je over niets anders praten dan dit ene ding dat ik je heb toegewezen. Ik wil niet horen hoe geweldig je het doet in dit andere gebied. Focus gewoon totdat je dit ene probleem overwint." Keith legt uit: "De inzicht hierachter is dat de meeste mensen problemen zullen oplossen die ze begrijpen hoe ze op te lossen. Grofweg gesproken, ze zullen B+-problemen oplossen in plaats van A+-problemen. A+-problemen zijn problemen met hoge impact voor je bedrijf, maar ze zijn moeilijk—je wordt 's ochtends niet wakker met een oplossing ervoor, dus je hebt de neiging om uit te stellen... Als je een bedrijf hebt dat altijd B+-problemen oplost, zul je groeien en waarde toevoegen, maar je zult nooit het doorbraakidee creëren omdat niemand 100% van zijn tijd besteedt aan het elke dag tegen de muur aan slaan totdat ze het oplossen." Videobron: @ycombinator (2014)