Keith Rabois o ramie „jedna osoba, jeden problem”, którego nauczył się od Petera Thiela „Musisz poświęcić dużo czasu na skupienie ludzi. To jest coś, czego nauczyłem się od Petera Thiela. On zawsze nalegał w PayPal, że każda osoba może robić tylko jedną rzecz. I wszyscy się buntowaliśmy. Czujesz, że to obraźliwe, gdy proszą cię o zrobienie tylko jednej rzeczy, ale Peter egzekwował to dość surowo.” Thiel mówił: „Nie będę rozmawiał z tobą o niczym innym, poza tą jedną rzeczą, którą ci przydzieliłem. Nie chcę słyszeć, jak świetnie radzisz sobie w tej innej dziedzinie. Skup się, aż pokonasz ten jeden problem.” Keith wyjaśnia: „Wgląd w to polega na tym, że większość ludzi rozwiązuje problemy, które rozumieją, jak rozwiązać. Mówiąc w przybliżeniu, rozwiązują problemy B+ zamiast A+. Problemy A+ to problemy o dużym wpływie na twoją firmę, ale są trudne — nie budzisz się rano z rozwiązaniem dla nich, więc masz tendencję do odkładania ich na później… Jeśli masz firmę, która zawsze rozwiązuje problemy B+, będziesz się rozwijać i dodawać wartość, ale nigdy nie stworzysz przełomowego pomysłu, ponieważ nikt nie poświęca 100% swojego czasu na uderzanie głową w ścianę każdego dnia, aż to rozwiąże.” Źródło wideo: @ycombinator (2014)