كيث رابوا يتحدث عن إطار عمل "شخص واحد ، مشكلة واحدة" الذي تعلمه من بيتر ثيل "تحتاج إلى قضاء الكثير من الوقت في تركيز الناس. هذا شيء تعلمته من بيتر ثيل. اعتاد الإصرار في PayPal على أن كل شخص يمكنه فعل شيء واحد فقط وتمردنا جميعا. تشعر أنه من الإهانة أن يطلب منك أن تفعل شيئا واحدا فقط ، لكن بيتر سيفرض هذا بصرامة ". سيقول ثيل: "لن أتحدث معك عن أي شيء آخر باستثناء هذا الشيء الوحيد الذي خصصته لك. لا أريد أن أسمع عن مدى روعة أدائك في هذا المجال الآخر. فقط ركز حتى تتغلب على هذه المشكلة ". يشرح كيث: "البصيرة وراء ذلك هي أن معظم الناس سيحلون المشكلات التي يفهمون كيفية حلها. بشكل تقريبي ، سوف يحلون مشاكل B + بدلا من مشاكل A +. تعد مشاكل A + مشكلات عالية التأثير لشركتك ولكنها صعبة - لا تستيقظ في الصباح بحل لها ، لذلك تميل إلى المماطلة ... إذا كانت لديك شركة تعمل دائما على حل مشكلات B + ، فسوف تنمو وتضيف قيمة ، لكنك لن تخلق أبدا فكرة الاختراق لأنه لا أحد يقضي 100٪ من وقته في ضرب رؤوسه بالحائط كل يوم حتى يحلها ". مصدر الفيديو: @ycombinator (2014)