Keith Rabois tentang kerangka kerja "satu orang, satu masalah" yang dia pelajari dari Peter Thiel "Anda perlu menghabiskan banyak waktu untuk memfokuskan orang. Ini adalah sesuatu yang saya pelajari dari Peter Thiel. Dia dulu bersikeras di PayPal bahwa setiap orang hanya bisa melakukan satu hal. Dan kami semua memberontak. Anda merasa seperti menghina diminta untuk melakukan hanya satu hal, tetapi Peter akan menegakkan ini dengan cukup ketat." Thiel akan berkata: "Aku tidak akan berbicara denganmu tentang hal lain kecuali satu hal yang telah kutugaskan kepadamu. Saya tidak ingin mendengar tentang betapa hebatnya kinerja Anda di bidang lain ini. Fokus saja sampai kamu menaklukkan masalah yang satu ini." Keith menjelaskan: "Wawasan di balik ini adalah bahwa kebanyakan orang akan memecahkan masalah yang mereka pahami bagaimana menyelesaikannya. Secara kasar, mereka akan memecahkan masalah B+ alih-alih masalah A+. Masalah A+ adalah masalah berdampak tinggi bagi perusahaan Anda, tetapi sulit—Anda tidak bangun di pagi hari dengan solusinya, jadi Anda cenderung menunda-nunda... Jika Anda memiliki perusahaan yang selalu memecahkan masalah B+, Anda akan tumbuh dan menambah nilai, tetapi Anda tidak akan pernah menciptakan ide terobosan karena tidak ada yang menghabiskan 100% waktu mereka membenturkan kepala mereka ke dinding setiap hari sampai mereka menyelesaikannya." Sumber video: @ycombinator (2014)