جيسيكا ليفينجستون ، المؤسس المشارك ل Y Combinator: "فكرتك ستتطور" يسأل سام ألتمان جيسيكا عن مدى أهمية الحصول على فكرة شركة ناشئة في البداية بدلا من البدء واكتشاف الفكرة كما تذهب. ترد جيسيكا: "أعتقد أنه من الأهمية بمكان أن تبدأ بشيء ما وتبنيه لأن فكرتك ستتطور دائما." وتستشهد ب Airbnb كمثال. عندما تقدمت Airbnb بطلب إلى Y Combinator ، يتيح لك موقع الويب استئجار سرير هوائي في منزلك أثناء المؤتمرات. ثم أسقطوا متطلبات المؤتمر ، لكن المضيفين لا يزالون مطالبين بالتواجد هناك حتى يتمكنوا من تقديم وجبة الإفطار للضيوف في الصباح (كان يطلق عليه AirBedAndBreakfast في ذلك الوقت). لقد أسقطوا فقط شرط أن يكون المضيف في المنزل لتقديم وجبة الإفطار عندما كان عازف الدرامز في باري مانيلو في جولة ولكنهم ما زالوا يريدون تأجير شقته في مدينة نيويورك. يبدو الأمر صادما اليوم ، ولكن فقط بعد تفاعل المستخدم هذا ، أدرك مؤسسو Airbnb أنه يجب عليهم تأجير منازل بأكملها مقابل أسرة هوائية فقط. مصدر الفيديو: @ycombinator (2016)

جنسن هوانغ: "أفضل نصيحة مهنية تلقيتها كانت من بستاني" "قلة قليلة من الناس يعرفون هذا ولكني لا أرتدي ساعة" ، يبدأ مؤسس Nvidia جنسن هوانغ. "والسبب في أنني لا أرتدي ساعة هو أن الوقت الآن هو أهم وقت. فقط كرس نفسك لالآن ". يشرح جنسن من خلال سرد قصة: "أفضل نصيحة مهنية حصلت عليها كانت من بستاني. كنت في رحلة عائلية في كيوتو ، وذهبنا إلى المعبد الذي كان يحتوي على أكبر مجموعة من الطحالب في العالم. . . كل الطحالب مثالية ، وكل نوع من أنواع الطحالب في العالم موجود. لقد كان يوما صيفيا حارا - أي شخص ذهب إلى كيوتو يعرف مدى حرارته بشكل لا يصدق خلال فصل الصيف - وسارت عائلتي بجوار هذا الرجل العجوز الذي كان يجلس القرفصاء يعمل على الطحالب بملاقط من الخيزران. كانت سلة الخيزران فارغة تقريبا مع قطعتين أو ثلاث قطع صغيرة فقط من الطحالب الميتة ". "ماذا تفعل؟" سأل جنسن الرجل العجوز. أجاب الرجل العجوز: "أنا أعتني بحديقتي". أخبر الرجل العجوز جنسن أنه يعمل في الحديقة منذ ما يقرب من 30 عاما. "لكن هذه الحديقة كبيرة جدا والملاقط والسلة صغيرة جدا. كيف يمكنك الاعتناء بالحديقة بأكملها؟ سأل جنسن. قال الرجل العجوز: "لدي متسع من الوقت". يعكس جنسن: "هذه أفضل نصيحة مهنية يمكنني تقديمها لك. في معظم الأوقات أنتظر أن تأتي الأشياء إلي. نادرا ما أطارد الأشياء. ليس لدي ساعة. أنا أركز الآن. أنا أستمتع بعملي. أنا الرئيس التنفيذي الأطول للتكنولوجيا في العالم. . . كرس نفسك للتعلم طوال الوقت ، والقيام بأفضل عمل ممكن ، واترك كل شيء في الميدان. بحلول الوقت الذي أذهب فيه إلى الفراش ، أكون مرهقا ، وأنا سعيد بيومي لأنني فعلت كل ما بوسعي. . . سوف تفاجأ. أنا لست طموحا على الإطلاق. أنا لا أطمح إلى فعل المزيد. أطمح إلى القيام بعمل أفضل في ما أفعله حاليا. أنا لا أصل إلى المزيد. أنتظر أن يأتي العالم إلي ". ويتابع: "يعرف الأشخاص الذين يعرفونني أيضا أن Nvidia ليس لديها استراتيجية طويلة الأجل. ليس لدينا خطة طويلة الأجل. تعريفنا للخطة طويلة الأجل هو ، "ماذا نفعل اليوم؟" . . . لديك متسع من الوقت. استمتع بعملك. ابذل قصارى جهدك. فقط استمر في التعلم كل يوم ، وستأتي إليك الأشياء الجيدة ".

يشرح ماكس ليفتشين سبب توظيف لاعبي B لاعبين C يعكس المؤسس المشارك ل PayPal و Affirm رؤية ستيف جوبز الشهيرة بأن اللاعبين A يوظفون لاعبين A ، وأن لاعبي B يوظفون لاعبين C: "هذا صحيح تماما. ولكن يجب أن يكون هناك علامة نجمية تشرح سبب صحة ذلك. والسبب في ذلك هو الخوف ". يحب اللاعبون العمل مع لاعبين آخرين لأنهم يعرفون أن ذلك سيجعلهم أفضل. إنهم يريدون لاعبين آخرين يتحدونهم وسيخبرونهم عندما لا يكون عملهم جيدا. معظم لاعبي B إيجابيون أيضا ، ولكن كما يجادل ماكس ، فإن البعض خائف وسيقول: "إذا كان لدي الكثير من اللاعبين B أو اللاعبين A ، فسأبدو فظيعا وسيكون من الواضح جدا أنني لست جيدا. لذا فإن طريقة إصلاح ذلك هي أن أصبح مديرا وأوظف مجموعة من الأشخاص الذين ليسوا جيدين على الإطلاق حتى أبدو مثل أطول فطر ". يتابع ماكس: "هذا هو الخطر الحقيقي للاعبين B. إن وجود أشخاص على استعداد تام للقيام بعمل جيد يوما بعد يوم ليس أسوأ شيء في العالم. هناك الكثير من الأشياء التي سيدير اللاعبون أنوفهم منها لأنها ليست صعبة. اللاعبون B جيدون جدا لهذا [نوع العمل]. وسيشق الكثير من اللاعبين B طريقهم بمرور الوقت ليكونوا لاعبين من الدرجة الأولى ، لذلك أنت تستثمر في مستقبلهم وهم يعرفون ذلك ، وهذا أمر إيجابي أيضا. لكن اللاعبين B الذين يخشون اكتشافهم هم الذين يجب أن تنتبه لهم ". مصدر الفيديو: @twentyminutevc @HarryStebbings (2025)