3 урока лидерства, которые я стараюсь применять каждый день:

1. Не трогайте бумагу дважды. Это отличное правило от гуру продуктивности Дэвида Аллена. Если вы смотрите на электронное письмо, начинаете редактировать текст, открываете документ — завершите задачу сразу. Это сводит меня с ума во время ремонта дома, который мы делаем.

Количество решений, которые приходят к нам более одного раза, просто безумно. Потому что подрядчик забывает, или они не дали нам правильные параметры, или они спрашивали до того, как мы были готовы. Но люди делают это все время! У них плохие процессы, которые заставляют их выполнять больше работы.

2. Что занимает много вашего времени? Один вопрос, который я регулярно задаю своим сотрудникам — и себе — это: Что отнимает у вас время? Иногда это просто жизнь, но иногда — это ненужное.

На одном из наших еженедельных звонков я заметил, что мой видеопродюсер чувствует себя перегруженным. Я спросил, что занимает у тебя много времени? Анимации. Он сказал, что на создание всего лишь двух минут анимационного контента для наших видео Daily Stoic уходит часы.

Мне нравятся анимации... но не так уж сильно! Поэтому мы значительно сократили их количество, и все стало лучше. Если вы не хотите, чтобы ваш начальник вас микроменеджил, вы можете помочь ему, отметив вещи, о которых, если бы он знал, он мог бы помочь вам исправить.

3. Не наказывайте людей за улучшения. Иногда люди боятся сообщить вам о неэффективности или даже о потенциальных улучшениях, потому что опасаются, что это обернется против них. Что вы разозлитесь.

Или вы заберете обязанности или найдете кого-то, кто сделает это дешевле. Я стараюсь повторять это все время: я не только не буду вас за это наказывать, но и вознагражу. Если вы поможете сэкономить нам деньги — убрав ненужного поставщика или услугу — я дам вам часть из этого.

Если вы обнаружите, что что-то в вашей роли больше не приносит положительной отдачи или не стоит того, чтобы это делать, мы избавимся от этого и найдем что-то другое и лучшее для вас. Ваша задача — сделать компанию лучше, а не выполнять свою «работу», как она была изначально определена.

Если вам это понравилось, подпишитесь на мой список рассылки, где я отправляю статьи подобные этой прямо на ваш электронный адрес.