3 Leiderschapslessen die ik elke dag probeer toe te passen:

1. Raak papier niet twee keer aan. Dat is een geweldige regel van de productiviteitsgoeroe David Allen. Als je een e-mail bekijkt, begint met het bewerken van een stuk inhoud, een tekst opent, wat dan ook—voltooi de taak dan en daar. Dit heeft me gek gemaakt tijdens een verbouwing die we aan het doen zijn.

De hoeveelheid beslissingen die meer dan eens bij ons zijn gekomen, is insane. Omdat de aannemer het vergeet, of ze hebben ons niet de juiste parameters gegeven, of ze vroegen het voordat we er klaar voor waren. Maar mensen doen dit de hele tijd! Ze hebben slechte processen die hen meer werk laten doen.

2. Wat neemt veel van je tijd in beslag? Een vraag die ik regelmatig aan mijn werknemers - en mezelf - stel, is: Wat slokt je tijd op? Soms is dit gewoon het leven, maar soms is het onnodig.

Tijdens een van onze wekelijkse gesprekken kon ik zien dat mijn videoproducent zich overweldigd voelde. Ik vroeg: wat kost je veel tijd? Animaties. Hij zei dat het uren kostte om slechts twee minuten aan geanimeerde inhoud voor onze Daily Stoic-video's te produceren.

Ik hou van animaties... maar niet zo veel! Dus we hebben ze sterk verminderd en alles werd beter. Tenzij je wilt dat je baas je micromanaget, kun je ze helpen door dingen te markeren waarvan ze, als ze erover wisten, je zouden helpen om het op te lossen.

3. Straf mensen niet voor verbeteringen. Soms zijn mensen bang om je te vertellen over inefficiënties of zelfs potentiële verbeteringen omdat ze bang zijn dat het slecht voor hen zal aflopen. Dat je boos zult worden.

Of je neemt verantwoordelijkheden weg of vindt iemand anders die het goedkoper kan doen. Ik probeer het de hele tijd te herhalen: ik zal je hier niet alleen niet voor straffen, ik zal je belonen. Als je ons helpt geld te besparen - door een onnodige leverancier of dienst te verminderen - geef ik je een deel ervan.

Als je ontdekt dat iets in je rol niet langer een positieve ROI heeft of niet de moeite waard is om te doen, zullen we het verwijderen en iets anders en beters voor je vinden om te doen. Jouw taak is om het bedrijf beter te maken, niet om je 'werk' te doen zoals het oorspronkelijk gedefinieerd was.

Als je dit leuk vond, meld je dan aan voor mijn leeslijst waar ik artikelen zoals deze rechtstreeks naar je e-mail stuur.