Marc Andreessen sobre por que os VCs ignoram e-mails frios - e por que isso não é injusto "A maneira como as empresas de capital de risco de ponta funcionam é que elas basicamente o levarão a sério se você for apresentado por alguém com quem já trabalharam antes, e não o levarão a sério se você não o fizer." Pode parecer duro. Mas Marc diz que este é o seu primeiro teste. "É o primeiro teste de sua capacidade de fazer networking até o investidor... Se você não consegue descobrir uma maneira de fazer networking para uma empresa de capital de risco – o que, é claro, está no negócio de conhecer fundadores – é improvável que você consiga contratar uma grande equipe ou vender seu produto aos clientes. Ele conclui: "O papel do encaminhamento caloroso é mal interpretado. Acho que você só precisa ver isso como o primeiro teste, e é um teste que você só quer passar." Fonte do vídeo: @ycombinator (2016)

O fundador da Netflix, Reed Hastings, fala sobre a importância da densidade de talentos e o uso de um "teste de goleiro" Depois que a bolha das pontocom estourou e a Netflix teve que demitir um terço de seus funcionários, Reed esperava que tudo parasse. No entanto, aconteceu o oposto e a empresa realmente fez mais com menos pessoas: "[Sem o terço inferior da empresa] não havia mais necessidade de 'prova de manequim'. Todo mundo estava indo rápido e tudo estava certo. Percebemos que, com a densidade certa de talentos, há muito pouco processo necessário." A motivação, a inspiração e o entusiasmo individuais também aumentaram - é revigorante trabalhar apenas com jogadores A. Em seu livro No Rules Rules, Reed explica que, depois de perceber isso, a Netflix fez da densidade de talentos um objetivo central da empresa e se propôs a construir um "time dos sonhos" de pessoas extraordinárias. Do documento de cultura da Netflix: "Uma equipe dos sonhos é aquela em que todos os seus colegas são extraordinários no que fazem e altamente eficazes trabalhando juntos.... Nós nos modelamos em ser uma equipe esportiva profissional, não uma família. Uma família é sobre amor incondicional. Um time dos sonhos é se esforçar para ser o melhor companheiro de equipe possível, preocupar-se intensamente com seu time e saber que você pode não estar no time para sempre. As equipes dos sonhos são sobre desempenho, não antiguidade ou estabilidade." Para atrair os melhores, eles pagam funcionários no topo de seu mercado pessoal. E para manter a densidade de talentos, os gerentes aplicam o que Reed chama de "teste de guardião" para cada um de seus funcionários: se um membro da equipe estivesse saindo para uma função semelhante em outra empresa, o gerente lutaria para mantê-lo? Aqueles que não passam no teste do guardião (ou seja, seu gerente não lutaria para mantê-los) recebem um generoso pacote de indenização de 4+ meses de salário para que a empresa possa encontrar alguém ainda melhor para essa posição. Fonte do vídeo: @GreylockVC (2015)

Jensen Huang sobre por que ele raramente demite pessoas e, em vez disso, "as tortura até a grandeza" Jensen disse uma vez ao fundador da Stripe, Patrick Collison, que não gostava de demitir pessoas e raramente o fazia. Quando solicitado a elaborar sobre isso, Jensen responde: "Prefiro melhorar você do que desistir de você. Quando você demite alguém, muitas pessoas dizem 'não foi sua culpa' ou 'fiz a escolha errada'. Mas eu costumava limpar banheiros e agora sou o CEO de uma empresa. Eu acho que você pode aprender. Há muitas coisas na vida que eu acho que você pode aprender e você só precisa ter a oportunidade de aprender... Não gosto de desistir das pessoas porque acho que elas podem melhorar." Ele continua: "É meio irônico, mas as pessoas sabem que eu prefiro torturá-las até a grandeza. Prefiro torturá-lo até a grandeza porque acredito em você. E acho que os treinadores que realmente acreditam em sua equipe os torturam até a grandeza. Muitas vezes eles estão tão perto. A grandeza às vezes vem um dia com um 'eu entendi!' - aquela sensação de que você não entendeu ontem e, de repente, um dia algo clica. Você poderia imaginar desistir daquele momento antes de obtê-lo? Eu não quero que você desista disso, então vou continuar torturando você." Fonte do vídeo: @stripe (2024)