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Startup Archive
Archivando los mejores consejos de startups del mundo para las futuras generaciones de fundadores | Nuevo proyecto: @foundertribune
Peter Thiel: No hay sabiduría de las multitudes
Thiel sugiere que la antítesis de su libro Zero To One es El poder de las multitudes de Malcolm Gladwell.
"Si tienes que darle crédito a Malcolm Gladwell, la forma en que realmente funciona el argumento en la sabiduría de las multitudes es que si tienes un grupo de personas y hacen un juicio de manera independiente, puedes promediarlo y obtendrás una idea bastante buena."
El ejemplo clásico es pedir a un grupo de personas que adivinen independientemente cuántas canicas hay en una bolsa: la respuesta promedio será bastante buena.
"Pero el problema es que en la mayoría de los casos, las decisiones no terminan tomándose de manera individual." explica Thiel. "Las personas se influyen mutuamente. Y cuando tienes una dinámica de grupo en la que las personas sacan conclusiones porque se están mirando entre sí, ahí es donde la multitud es una falsedad."
Thiel cree que la imitación es una parte profunda de la naturaleza humana:
"Los niños aprenden el lenguaje copiando a sus padres. Así es como se transmite la cultura en nuestra sociedad. Pero también es cómo muchas cosas salen mal."
Thiel cree que necesitas ir en contra de la multitud si quieres lograr algo verdaderamente grande. Señala que muchos de los emprendedores más exitosos en Silicon Valley parecen estar sufriendo de una forma leve de Asperger.
Fuente del video: @OxfordSBS (2015)
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El fundador de Spotify, Daniel Ek, al CEO de Uber: “¿Desde cuándo la vida se trata de la felicidad?”
Cuando a Dara Khosrowshahi le ofrecieron el puesto de CEO de Uber, consultó a su amigo de toda la vida, Daniel Ek, el fundador de Spotify.
Dara le dijo a Daniel que ya era feliz siendo el CEO de Expedia, a lo que Daniel respondió: “¿Desde cuándo la vida se trata de la felicidad? Se trata de impacto. Puedes tener un impacto en Uber, que es una empresa realmente importante en el mundo que está moldeando el futuro de las ciudades.”
Daniel amplía lo que quiso decir con su consejo a Dara:
“Creo que la felicidad es un indicador rezagado del impacto . . . y el impacto es algo que es profundamente personal para ti. Solo tú puedes definir lo que significa el impacto para ti . . . Lo que era obvio para mí, con alguien como Dara, era que estaba contento. No estaba feliz. Conociéndolo desde hace un tiempo, había pasado por una fase en la que tuvo muchos altibajos con Expedia, y en su mayoría lo resolvió . . . La vida era buena. Era realmente fácil. Pero había un elemento de él —y se podía escuchar en su voz— donde era como . . . ‘¿Por qué no vas a buscar la grandeza?’ ‘¿Por qué no te vas a poner a prueba?’ Porque si tienes éxito, esto podría ser enorme y realmente no obtienes muchas de estas oportunidades en tu vida.”
Daniel continúa:
“Pero con otra persona, podría haber dado un consejo totalmente diferente. Así que no creo que sea una verdad universal. Pero creo que la verdad universal es que la felicidad sigue al impacto y el impacto es algo que es altamente único. Podría ser algo innato en ti. Podría ser tener un impacto en otras personas. Podría ser tener un impacto siendo un gran padre con tus hijos. No pretendo saber que hay un solo juego que jugar o una verdad universal de la vida. Ciertamente creo que para los tipos emprendedores —probablemente más como yo— esto es realmente una de esas cosas clave: considera el impacto.”
Fuente del video: @davidsenra (2025)
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Elon Musk sobre cómo elegir en qué trabajar
"No creo que todo necesite cambiar el mundo. Hay muchas cosas útiles que la gente hace, y creo que realmente debería ser como una optimización de la utilidad."
Para cualquiera que esté tratando de averiguar en qué trabajar, Elon sugiere preguntarse: "¿Es lo que estoy haciendo tan útil como podría ser?"
Continúa:
"Incluso si algo no está cambiando el mundo pero está mejorando la vida de las personas, creo que eso es genial."
Elon da el ejemplo de una aplicación que mejora la vida de las personas solo un poco: el área bajo la curva de la optimización de la utilidad es bastante buena si está afectando a muchas personas.
Fuente del video: @ECorner (2015)
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