Kaiken tekevän tekoälymallin vastadynamiikka on se, että ainakin yrityksissä tekoälymallien ominaisuuksien yhdistäminen asiakkaan ympäristöön vaatii edelleen valtavasti pitkää työtä. Ero 90 % tai 95 % ratkaisusta työskentelevän tekoälyagentin ja 100 %:n välillä on yleensä noin 10 kertaa enemmän työtä kuin useimmat ymmärtävät. Pääsy yritystietoihin, yhteyden muodostaminen yrityksen työnkulkuihin, muutoksenhallinnan toimittaminen, jota työntekijät tarvitsevat teknologian omaksumiseen, kyseisen toimialan sääntely- ja vaatimustenmukaisuusvaatimusten käsittely ja niin edelleen edellyttävät jonkin verran erityistä keskittymistä toimialalla. Tässä on itse asiassa vahva analogia vertikaaliseen SaaS:ään. Olisi luullut, että horisontaaliset teknologiat voisivat ratkaista kaikki SaaS-ongelmat. Mutta itse asiassa on loputtomasti erittäin suuria yrityksiä, jotka keskittyvät vain yhteen toimialaan, koska yritys arvostaa tätä erikoistumisen tasoa. Näemme todennäköisesti saman tapahtuvan myös tekoälyagenttien kanssa yrityksessä. Ja itse asiassa nämä alueet ovat paljon suurempia kuin perinteiset ohjelmistoluokat, koska TAM ei ole ohjelmisto, se on työtä, joka on tehtävä. Erittäin hauska keskustelu, mutta otan toisen puolen.