Bill Gurley despre motivul pentru care "conservatorismul TAM" dăunează adesea investitorilor "Am descoperit că conservatorismul TAM te rănește mai mult decât te ajută ca investitor. Dacă simți că ceva este super perturbator și deblochează lucruri, opțiunea ta de a construi pe deasupra asta va fi destul de spectaculoasă." Bill își amintește concluzia profesorului NYU Aswath Damodaran că Uber valorează doar 5,9 miliarde de dolari, având în vedere dimensiunea pieței taxiurilor. Bill a răspuns într-o postare pe blog intitulată "Cum să ratezi de o milă": "Există mai multe motive pentru care aceasta este o presupunere greșită. Când îmbunătățiți semnificativ o ofertă și creați noi caracteristici, funcții, experiențe, puncte de preț și chiar activați noi cazuri de utilizare, puteți extinde semnificativ piața în acest proces. Trecutul poate fi un ghid slab pentru viitor dacă oferta viitoare este semnificativ diferită de trecut." Pentru a fi corect față de Aswath, Bill știa deja că Uber era de 20 de ori mai mare decât piața de taxi din San Francisco la acea vreme. Dar Bill citează un studiu McKinsey ca un alt exemplu clasic. În 1980, ei au prezis că penetrarea telefoanelor mobile în SUA până în 2000 va fi de 900.000 de unități. Aceasta s-a dovedit a fi mai puțin de 1% din cifra reală, 109 milioane. După cum a spus CEO-ul Box, Aaron Levie: "Dimensionarea pieței pentru un disruptor pe baza pieței unui operator tradițional este ca și cum ai dimensiona industria auto în funcție de câți cai erau în 1910." Astăzi, capitalizarea de piață a Uber este de peste 150 de miliarde de dolari – aproape 30 de ori estimarea Aswath. Sursa video: @tferriss (2023)