Bill Gurley over waarom "TAM-conservatisme" vaak investeerders schaadt "Ik heb ontdekt dat TAM-conservatisme je meer schaadt dan het je helpt als investeerder. Als je het gevoel hebt dat iets super disruptief is en dingen ontgrendelt, zal je optie om daar bovenop te bouwen behoorlijk spectaculair zijn." Bill herinnert zich de conclusie van NYU-professor Aswath Damodaran dat Uber slechts $5,9 miljard waard was gezien de grootte van de taximarkt. Bill reageerde in een blogpost getiteld "Hoe je een mijl kunt missen": "Er zijn meerdere redenen waarom dit een gebrekkige aanname is. Wanneer je een aanbod aanzienlijk verbetert en nieuwe functies, functionaliteiten, ervaringen, prijsniveaus creëert en zelfs nieuwe gebruiksgevallen mogelijk maakt, kun je de markt in het proces aanzienlijk uitbreiden. Het verleden kan een slechte gids zijn voor de toekomst als het toekomstige aanbod aanzienlijk verschilt van het verleden." Om eerlijk te zijn tegenover Aswath, wist Bill al dat Uber 20 keer de grootte van de taximarkt in San Francisco was op dat moment. Maar Bill citeert een McKinsey-studie als een ander klassiek voorbeeld. In 1980 voorspelden ze dat de penetratie van mobiele telefoons in de VS tegen 2000 900.000 eenheden zou zijn. Dit bleek minder dan 1% van het werkelijke cijfer te zijn, 109 miljoen. Zoals Box CEO Aaron Levie het verwoordde: "De markt voor een disruptor inschatten op basis van de markt van een gevestigde speler is als het inschatten van de auto-industrie op basis van het aantal paarden dat er in 1910 was." Vandaag de dag is de marktkapitalisatie van Uber meer dan $150 miljard—bijna 30 keer de schatting van Aswath. Videobron: @tferriss (2023)