Bill Gurley tentang mengapa "konservatisme TAM" sering menyakiti investor "Saya telah menemukan bahwa konservatisme TAM lebih menyakiti Anda daripada membantu Anda sebagai investor. Jika Anda merasa ada sesuatu yang sangat mengganggu dan membuka banyak hal, pilihan Anda untuk membangun di atas itu akan sangat spektakuler." Bill mengingat kesimpulan profesor NYU Aswath Damodaran bahwa Uber hanya bernilai $ 5,9 miliar mengingat ukuran pasar taksi. Bill menanggapi dalam posting blog berjudul "How to Miss By a Mile": "Ada beberapa alasan mengapa ini adalah asumsi yang salah. Ketika Anda secara material meningkatkan penawaran, dan membuat fitur, fungsi, pengalaman, titik harga, dan bahkan mengaktifkan kasus penggunaan baru, Anda dapat memperluas pasar secara material dalam prosesnya. Masa lalu bisa menjadi panduan yang buruk untuk masa depan jika persembahan masa depan secara material berbeda dari masa lalu." Agar adil kepada Aswath, Bill sudah tahu bahwa Uber adalah 20x ukuran pasar taksi di San Francisco pada saat itu. Tetapi Bill mengutip studi McKinsey sebagai contoh klasik lainnya. Pada tahun 1980, mereka memperkirakan bahwa penetrasi ponsel di AS pada tahun 2000 akan menjadi 900.000 unit. Ini ternyata kurang dari 1% dari angka sebenarnya, 109 juta. Seperti yang dikatakan CEO Box Aaron Levie: "Mengukur pasar untuk pengganggu berdasarkan pasar petahana seperti mengukur industri mobil dari berapa banyak kuda yang ada pada tahun 1910." Saat ini, kapitalisasi pasar Uber berada di utara $150 miliar—hampir 30x perkiraan Aswath. Sumber video: @tferriss (2023)