Bill Gurley om hvorfor «TAM-konservatisme» ofte skader investorer «Jeg har funnet ut at TAM-konservatisme skader deg mer enn det hjelper deg som investor. Hvis du føler at noe er superforstyrrende og det låser opp ting, vil valgfriheten din til å bygge på toppen av det være ganske spektakulær.» Bill minner om NYU-professor Aswath Damodarans konklusjon om at Uber bare var verdt 5.9 milliarder dollar gitt størrelsen på drosjemarkedet. Bill svarte i et blogginnlegg med tittelen "How to Miss By a Mile": «Det er flere grunner til at dette er en feilaktig antakelse. Når du forbedrer et tilbud vesentlig, og skaper nye funksjoner, funksjoner, opplevelser, prispunkter og til og med muliggjør nye brukstilfeller, kan du utvide markedet vesentlig i prosessen. Fortiden kan være en dårlig guide for fremtiden hvis det fremtidige tilbudet er vesentlig annerledes enn fortiden.» For å være rettferdig overfor Aswath, visste Bill allerede at Uber var 20 ganger så stor som taximarkedet i San Francisco på den tiden. Men Bill nevner en McKinsey-studie som et annet klassisk eksempel. I 1980 spådde de at mobiltelefonpenetrasjonen i USA innen 2000 ville være 900 000 enheter. Dette viste seg å være mindre enn 1 % av det faktiske tallet, 109 millioner. Som Box-sjef Aaron Levie sa det: "Å dimensjonere markedet for en disruptor basert på en etablert operatørs marked er som å dimensjonere bilindustrien etter hvor mange hester det var i 1910." I dag er Ubers markedsverdi nord for 150 milliarder dollar – nesten 30 ganger Aswaths estimat. Videokilde: @tferriss (2023)