І клініцисти, і компанії повинні перевіряти один одного, щоб відповісти на одне і те ж питання: які компроміси між швидкістю і якістю вам комфортно робити, коли справа доходить до прийняття клінічних рішень? Це спектр, який не має однозначної відповіді. Більшість неправильних калібрувань відбувається, коли керівництво компанії та клініки не мають однакових рамок для прийняття цих рішень. Не кожне рішення буде мати розкіш чекати рандомізованого контрольного дослідження, і ви також не можете просто доглядати за пацієнтами. Найкращий спосіб оцінити це – зробити купу потенційних сценаріїв, які можуть виникнути у вашій компанії, і подивитися, як би ви відповіли. Ми хочемо запустити функцію X у виробництво, як ми повинні її тестувати? Ми хочемо збільшити розмір бригади пацієнтів лікаря на 10%, як нам буде комфортно це робити? У пацієнта виникла проблема зі здоров'ям через помилку, яку ми допустили з причини X, що буде далі?