Clinicienii și companiile ar trebui să se verifice reciproc pentru a răspunde la aceeași întrebare: ce compromisuri vă simțiți confortabil să faceți între viteză și calitate atunci când vine vorba de luarea deciziilor clinice? Acesta este un spectru care nu are un răspuns clar. Cea mai mare parte a calibrării greșite se întâmplă atunci când conducerea companiei și a clinicii nu au același cadru pentru a lua aceste decizii. Nu orice decizie va avea luxul de a aștepta un studiu de control randomizat și, de asemenea, nu puteți doar să vă îngrijiți de pacienți. Cel mai bun mod de a evalua acest lucru este să faci o grămadă de scenarii potențiale care ar putea apărea la compania ta și să vezi cum ai răspunde. Vrem să împingem funcția X în producție, cum ar trebui să o testăm? Vrem să creștem dimensiunea panoului de pacienți al unui medic cu 10%, cum ne-am simți confortabil să facem asta? Un pacient are o problemă medicală din cauza unei greșeli pe care am făcut-o din X motiv, ce se întâmplă în continuare?