Клиники и компании должны проверять друг друга, чтобы ответить на один и тот же вопрос: какие компромиссы вы готовы сделать между скоростью и качеством при принятии клинических решений? Это спектр, у которого нет четкого ответа. Большинство ошибок калибровки происходит, когда руководство компании и клиническое руководство не имеют одной и той же основы для принятия этих решений. Не каждое решение будет иметь возможность ждать рандомизированного контролируемого испытания, и вы также не можете просто «вибекарить» для пациентов. Лучший способ оценить это — провести множество потенциальных сценариев, которые могут возникнуть в вашей компании, и посмотреть, как вы на них ответите. Мы хотим внедрить X функцию в производство, как мы должны это протестировать? Мы хотим увеличить размер пациентской панели врача на 10%, как мы можем это сделать? У пациента возникла медицинская проблема из-за ошибки, которую мы сделали по X причине, что будет дальше?