I clinici e le aziende dovrebbero entrambi valutarsi a vicenda per rispondere alla stessa domanda: quali compromessi sei disposto a fare tra velocità e qualità quando si tratta di prendere decisioni cliniche? Questo è uno spettro che non ha una risposta chiara. La maggior parte delle disallineamenti si verifica quando la leadership aziendale e clinica non ha lo stesso quadro per prendere quelle decisioni. Non ogni decisione avrà il lusso di aspettare un trial controllato randomizzato, e non puoi semplicemente "vibecare" per i pazienti. Il modo migliore per valutare questo è fare una serie di potenziali scenari che potrebbero presentarsi nella tua azienda e vedere come risponderesti. Vogliamo spingere la funzione X in produzione, come dovremmo testarla? Vogliamo aumentare la dimensione del pannello pazienti di un medico del 10%, come ci sentiremmo a farlo? Un paziente ha un problema medico a causa di un errore che abbiamo fatto per X motivo, cosa succede dopo?