Os clínicos e as empresas devem avaliar-se mutuamente para responder à mesma pergunta: que compromissos estão dispostos a fazer entre velocidade e qualidade quando se trata de tomar decisões clínicas? Este é um espectro que não tem uma resposta clara. A maior parte da descalibração acontece quando a liderança da empresa e a clínica não têm o mesmo quadro para tomar essas decisões. Nem toda decisão terá o luxo de esperar por um ensaio clínico randomizado, e também não se pode simplesmente cuidar dos pacientes sem critérios. A melhor maneira de avaliar isso é fazendo uma série de cenários potenciais que podem surgir na sua empresa e ver como você responderia. Queremos implementar a funcionalidade X em produção, como devemos testá-la? Queremos aumentar o tamanho do painel de pacientes de um médico em 10%, como nos sentiríamos confortáveis em fazer isso? Um paciente tem um problema médico devido a um erro que cometemos por X razão, o que acontece a seguir?