John Collison tentang tiga hal yang dapat dipelajari pendiri dari Elon Musk Salah satu pendiri Stripe, John Collison, mengatakan dia menemukan biografi Walter Isaacson tentang Elon Musk menjadi sumber yang berguna untuk mempelajari "Metode Elon." John pulang dengan tiga pembelajaran penting darinya: #1 Pilih metrik tingkat tinggi yang tepat untuk dioptimalkan John mengamati bahwa Elon selalu memilih metrik yang masuk akal untuk dioptimalkan dengan setiap bisnis yang dia jalankan. Dengan SpaceX, misalnya, Elon memfokuskan perusahaan pada "dolar per kilogram ke orbit." Fokus Tesla pada "pengiriman per minggu" adalah contoh lain yang tidak jelas: "Anda bisa saja fokus pada pendapatan, profitabilitas, atau pengiriman per tahun," kata John. "Fokus pada jumlah pengiriman per minggu yang keluar dari jalur pabrik itu sendiri merupakan pilihan yang menarik untuk metrik tingkat tinggi." #2 Ciptakan rasa urgensi "Orang-orang berbicara tentang ini sebagai 'menciptakan krisis'," John menjelaskan. "Tapi saya pikir versi murah hati memperpendek cakrawala waktu. Elon berbicara tentang (ketika dia tidur di lantai gigafactory) bagaimana 'Tesla akan bangkrut jika kita tidak melakukan ini dan mencari tahu produksi Model 3.' Tesla adalah perusahaan senilai $200 miliar berdasarkan kapitalisasi pasar pada saat itu . . . Tapi dia menciptakan rasa urgensi dengan tidur di lantai pabrik, yang jelas mempersingkat garis waktu." #3 Jadilah efisien modal "Saya pikir perusahaan perangkat keras bisa benar-benar memanjakan diri sendiri dengan modal, di mana mereka berkata, 'Pemodal ventura akan mendanai visi eksplorasi saya selama lima atau sepuluh tahun.'" John memberikan robotika sebagai contoh: "Ini seperti, 'Saya akan melakukan proyek sains saya selama berabad-abad dan kemudian saya mungkin akan mencari tahu produk dan bagaimana mengkomersialkannya,' . . . tetapi perusahaan Elon selalu sangat hemat modal. Mereka membangun yang buruk dan kemudian membangun yang baik. The Boring Company membeli mesin bor terowongan komersial sebelum mereka mulai mengembangkan mesin mereka sendiri. Tesla memiliki rencana induk di mana mereka membangun roadster volume rendah sebelum mereka sampai ke barang-barang bervolume tinggi. SpaceX, untuk apa yang mereka lakukan, tidak pernah benar-benar membakar modal sebanyak itu." Sumber video: @stripe (2025)

Tonton @stripe lengkap duduk bersama John Collison, Marc Andreessen dan Charlie Songhurst di sini: