جون كوليسون حول ثلاثة أشياء يمكن أن يتعلمها المؤسسون من إيلون ماسك يقول جون كوليسون ، المؤسس المشارك لشركة Stripe ، إنه وجد سيرة والتر إيزاكسون لإيلون ماسك مصدرا مفيدا لدراسة "طريقة إيلون". خرج جون بثلاثة دروس مهمة منه: # 1 اختر المقياس عالي المستوى المناسب لتحسينه يلاحظ جون أن Elon اختار دائما مقياسا معقولا للتحسين مع كل عمل يديره. مع SpaceX ، على سبيل المثال ، ركز Elon الشركة على "الدولار لكل كيلوغرام إلى المدار". يعد تركيز Tesla على "عمليات التسليم في الأسبوع" مثالا آخر غير واضح: يلاحظ جون: "كان بإمكانك التركيز على الإيرادات أو الربحية أو عمليات التسليم سنويا". "كان التركيز على عدد عمليات التسليم أسبوعيا التي تخرج من خط المصنع في حد ذاته خيارا مثيرا للاهتمام لمقياس عالي المستوى." # 2 خلق شعور بالإلحاح يشرح جون: "يتحدث الناس عن هذا بأنه" اختراع الأزمات ". "لكنني أعتقد أن النسخة السخية تقصر الآفاق الزمنية. كان إيلون يتحدث (عندما كان نائما على أرضية المصنع العملاق) كيف أن "تسلا ستفلس إذا لم نفعل ذلك ونكتشف إنتاج الطراز 3". كانت تسلا شركة بقيمة 200 مليار دولار من حيث القيمة السوقية في ذلك الوقت. . . لكنه خلق إحساسا بالإلحاح مع النوم على أرضية المصنع ، مما يقصر بوضوح الجدول الزمني ". # 3 كن فعالا رأس المال "أعتقد أن شركات الأجهزة يمكن أن تكون متسامحة حقا في رأس المال ، حيث يقولون ،" سيمول أصحاب رؤوس الأموال رؤيتي للاستكشاف لمدة خمس أو عشر سنوات ". يعطي جون الروبوتات كمثال: "إنه مثل ،" سأقوم بمشروعي العلمي على مر العصور ، وبعد ذلك ربما أكتشف منتجا وكيفية تسويقه ". . . لكن شركات إيلون كانت دائما فعالة للغاية في رأس المال. إنهم يبنون واحدة سيئة ثم يبنون واحدة جيدة. اشترت شركة Boring Company آلات حفر الأنفاق التجارية قبل أن تبدأ في تطوير آلات خاصة بها. كان لدى Tesla المخطط الرئيسي حيث قاموا ببناء سيارة رودستر منخفضة الحجم قبل أن يصلوا إلى الأشياء ذات الحجم الكبير. لم تحرق SpaceX ، لما يفعلونه ، هذا القدر من رأس المال ". مصدر الفيديو: @stripe (2025)

شاهد @stripe كامل الجلوس مع جون كوليسون ومارك أندريسن وتشارلي سونغهورست هنا: