Джонатан Уэбб, Ядерная компания Америка построила более 100 ядерных реакторов с 1960 по 1990 год. С тех пор мы построили всего два. Строительство ядерных объектов не просто замедлилось. Оно почти прекратилось. Нация, которая первой разделила атом и отправила людей на Луну, каким-то образом забыла, как заливать бетон и сваривать сталь в больших масштабах. Проекты, которые должны были занять пять лет, растянулись на пятнадцать. Бюджеты взлетели с миллиардов до десятков миллиардов. Убеждение, что мы можем строить что угодно, где угодно и с любой скоростью, вера, которая определяла американскую промышленность, испарилась. Мы создали Ядерную компанию, чтобы обратить этот спад. Мы строим платформу развертывания на основе ИИ с технологически продвинутыми системами, которые позволят нашим фронтовым командам построить следующие сто реакторов Америки. Результатом станет низкозатратная, устойчивая и обильная энергия. И мы делаем это, наделяя полномочиями людей, которые их строят. Подумайте, что считается нормой в ядерном строительстве сегодня. На заводе Вогтл в Джорджии за последние 30 лет было построено два реактора, более 10,000 человек работали на пике строительства завода. Эти рабочие часто сидели без дела. Ждали детали и материалы. Ждали изменения в проекте. Ждали документацию. Просто ждали. Когда документы все же приходили (иногда на повозках или тачках), объемы бумаги не содержали конкретики. Металлические соединения, которые не совпадали, оставались незамеченными неделями, что приводило к дорогостоящей и длительной переделке. Рабочие знали, что проблемы накапливаются. Они чувствовали это, но у них не было инструментов, чтобы быстро увидеть паттерны и вмешаться. Один из них сказал мне: "Мы знали, что что-то идет не так. Мы просто не могли увидеть это достаточно быстро, чтобы остановить это." Наши фронтовые рабочие блестящие, но инструменты, которые у них были, не могут идти в ногу. Мы создаем программное обеспечение с поддержкой ИИ, которое позволяет рабочим управлять строительством, а не просто выживать. Мы создаем его для прораба на месте в 4 утра, а не только для руководителей в залах заседаний. ИИ-агенты, обученные на десятках тысяч страниц проектной документации, выявляют проблемы за часы вместо месяцев. Дроны сканируют строительные площадки и фиксируют несоответствия в пределах миллиметра, предупреждая рабочих через наушники: "Пожалуйста, проверьте это сварное соединение." Это дает американским рабочим возможности, которых у них никогда не было раньше. Это не автоматизация, заменяющая рабочих. Это дополнение, поднимающее их. Дети с дипломами средней школы, люди с двухлетними дипломами. ИИ поможет раскрыть их незаменимые таланты. Мы управляем нашей компанией из Средней Америки. Не из Нью-Йорка или Сан-Франциско. Строя эти объекты, мы создадим одни из самых высокооплачиваемых строительных работ в стране и сгенерируем налоговые поступления для сообществ, которые в этом больше всего нуждаются. Не на несколько лет, а на целый век. Что нам нужно, так это убедиться, что наши коллеги могут выполнять свою работу. Вот почему мы даем им инструменты, которые они заслуживают, чтобы строительство энергетического будущего Америки не сломало людей, которые его строят.