Todo se trata de la estructura de costos. Por eso Bezos estaba tan emocionado con AWS: Bezos creía que su empresa tenía una ventaja natural en su estructura de costos y en su capacidad para sobrevivir en la delgada atmósfera de los negocios de bajos márgenes. Empresas como IBM, Microsoft y Google, sospechaba, dudarían en entrar en tales mercados porque eso deprimirá sus márgenes de beneficio generales.