Câteva motive pentru care marketingul interoperabil se simte liniștit în ultima vreme: > se termină faza "0 până la 10" a interoperabilității. Nu mai avem dezbateri lungi despre care arhitectură de design are proprietăți de securitate mai bune și ce compromisuri sunt acceptabile - acestea au fost pilonii în primele zile ale Interop, când echipele se luptau pentru acceptare. Am depășit cu mult această etapă astăzi, Interop a fost acceptat și adoptat în cele mai adânci și mai întunecate colțuri ale criptomonedelor. Efectul este că unele echipe s-au descurcat mai bine decât altele, iar asta ne aduce la următorul punct... > liderii sunt clari. Participăm la această cursă de peste 4 ani și până acum, unele echipe au trecut în mod clar înaintea celorlalte și toată lumea știe asta. Acest lucru s-a întâmplat la toate straturile stack-ului, nu mai sunt zeci de echipe care concurează umăr la umăr, ci câteva în frunte, în timp ce altele se luptă pentru relevanță. Unele proiecte s-au orientat către noi probleme. unii s-au închis în liniște. altele sunt încă prin preajmă, dar nu se leagănă ca înainte. Bineînțeles, acest lucru a sângerat și în marketing. > marketingul interoperabil se află într-o criză de identitate. narațiunile care cândva atrageau atenția, cum ar fi noile modele, revendicările îndrăznețe, războaiele arhitecturale, nu mai aterizează. Provocarea acum este să ne dăm seama cum să câștigăm mindshare într-un spațiu care este deja în stadiul de gândire "interop este rezolvat". Dar există o linie bună aici și este interesant. > echipe de top realizează ceva puternic: Am construit stiva pentru a rezolva multe dintre cele mai mari probleme ale criptomonedelor la scară largă și în nenumărate lanțuri. Asta ne oferă un avantaj unic. ...