weinig redenen waarom interop marketing de laatste tijd stil aanvoelt: > de "0 tot 10" fase van interop is voorbij. we hebben niet langer lange, meningsvolle debatten over welke ontwerparchitectuur betere beveiligingskenmerken heeft en welke afwegingen acceptabel zijn - dit waren de hoofdzaken in de vroege dagen van interop toen teams vochten om geaccepteerd te worden. we zijn die fase vandaag ver voorbij, interop is geaccepteerd en aangenomen in de diepste en donkerste hoeken van crypto. een effect daarvan is dat sommige teams het beter hebben gedaan dan anderen, en dat brengt ons bij het volgende punt... > de leiders zijn duidelijk. we rennen deze race nu al meer dan 4 jaar en inmiddels hebben sommige teams zich duidelijk voor de rest geplaatst en iedereen weet het. dit is gebeurd op alle lagen van de stack, het zijn niet langer tientallen teams die nek aan nek racen, maar een paar die de leiding hebben terwijl anderen vechten voor relevantie. sommige projecten hebben zich gericht op nieuwe problemen. sommige zijn stilletjes gestopt. anderen zijn nog steeds aanwezig, maar niet meer zo actief als voorheen. natuurlijk heeft dit ook invloed gehad op marketing. > interop marketing zit in een identiteitscrisis. de verhalen die ooit de aandacht trokken, zoals nieuwe ontwerpen, gedurfde claims, architectuuroorlogen, hebben niet meer dezelfde impact. de uitdaging nu is uit te zoeken hoe we aandacht kunnen krijgen in een ruimte die al in de fase van "interop is opgelost" denkt. maar er is een zilveren randje hier, en het is spannend. > leidende interop teams realiseren zich iets krachtigs: we hebben de stack gebouwd om veel van de grootste problemen van crypto op schaal en over talloze ketens op te lossen. dat geeft ons een unieke voorsprong. ...