einige Gründe, warum das Interop-Marketing in letzter Zeit ruhig erscheint: > Die „0 bis 10“-Phase des Interop ist vorbei. Wir führen keine langen, meinungsstarken Debatten mehr darüber, welche Designarchitektur bessere Sicherheitsmerkmale hat und welche Kompromisse akzeptabel sind - das waren die Hauptthemen in den frühen Tagen des Interop, als Teams um Akzeptanz kämpften. Wir sind heute weit über diese Phase hinaus, Interop wurde in den tiefsten und dunkelsten Ecken von Krypto akzeptiert und übernommen. Die Folge davon ist, dass einige Teams besser abgeschnitten haben als andere, und das führt uns zum nächsten Punkt... > Die Führer sind klar. Wir laufen dieses Rennen jetzt seit über 4 Jahren, und mittlerweile haben einige Teams eindeutig die Nase vorn, und jeder weiß es. Das ist auf allen Ebenen des Stacks passiert, es sind nicht mehr Dutzende von Teams, die Kopf-an-Kopf rennen, sondern nur noch einige, die die Spitze anführen, während andere um Relevanz kämpfen. Einige Projekte haben sich auf neue Probleme konzentriert. Einige haben still und leise geschlossen. Andere sind noch da, schwingen aber nicht mehr wie zuvor. Natürlich hat sich das auch auf das Marketing ausgewirkt. > Interop-Marketing steckt in einer Identitätskrise. Die Erzählungen, die einst Aufmerksamkeit erregten, wie neue Designs, kühne Behauptungen, Architekturkriege, ziehen nicht mehr. Die Herausforderung besteht jetzt darin, herauszufinden, wie man in einem Raum, der bereits in der Denkweise „Interop ist gelöst“ ist, Aufmerksamkeit erlangt. Aber es gibt einen Silberstreif am Horizont, und das ist aufregend. > Führende Interop-Teams erkennen etwas Mächtiges: Wir haben den Stack gebaut, um viele der größten Probleme von Krypto in großem Maßstab und über unzählige Chains hinweg zu lösen. Das gibt uns einen einzigartigen Vorteil. ...