بعض الأسباب التي تجعل التسويق المتفاعل يشعر بالهدوء مؤخرا: > يتم الانتهاء من مرحلة "0 إلى 10" من التدخل المتداخل. لم نعد نجري مناقشات طويلة حول بنية التصميم التي تتمتع بخصائص أمان أفضل والمقايضات المقبولة - كانت هذه الدعائم الأساسية في الأيام الأولى ل Interop عندما كانت الفرق تقاتل من أجل القبول. لقد تجاوزنا هذه المرحلة اليوم ، تم قبول Interop واعتماده في أعمق وأحلك زوايا التشفير. تأثير ذلك هو أن بعض الفرق حققت أداء أفضل من غيرها ، وهذا يقودنا إلى النقطة التالية ... > القادة واضحون. لقد نجري هذا السباق منذ أكثر من 4 سنوات حتى الآن ، من الواضح أن بعض الفرق قد تقدمت على البقية والجميع يعلم ذلك. لقد حدث هذا في جميع طبقات المكدس ، ولم يعد عشرات الفرق تتسابق عنق وعنق ، ولكن عدد قليل منها يقود المجموعة بينما يقاتل الآخرون من أجل الأهمية. تحولت بعض المشاريع إلى مشاكل جديدة. تم إغلاق بعضها بهدوء. لا يزال الآخرون موجودين ، فقط لا يتأرجحون كما كان من قبل. بطبيعة الحال ، فقد نزف هذا في التسويق أيضا. > التسويق المتداخل في أزمة هوية. الروايات التي لفتت الانتباه ذات مرة مثل التصاميم الجديدة والادعاءات الجريئة وحروب الهندسة المعمارية لم تعد تهبط. يتمثل التحدي الآن في معرفة كيفية كسب المشاركة الذهنية في مساحة موجودة بالفعل في مرحلة التفكير "تم حل Interop". ولكن هناك جانب مشرق هنا ، وهو مثير. تدرك > فرق التبادل الرائدة شيئا قويا: لقد قمنا ببناء المكدس لحل العديد من أكبر مشاكل التشفير على نطاق واسع وعبر سلاسل لا حصر لها. هذا يمنحنا ميزة فريدة. ...