algumas razões pelas quais o marketing de interop parece calmo ultimamente: > a fase "0 a 10" da interop está concluída. já não estamos tendo longos debates opinativos sobre qual arquitetura de design tem melhores propriedades de segurança e quais trade-offs são aceitáveis - esses eram pilares nos primeiros dias da interop, quando as equipes lutavam por aceitação. já passamos muito dessa fase hoje, a interop foi aceita e adotada nos cantos mais profundos e obscuros do cripto. o efeito disso é que algumas equipes se saíram melhor do que outras, e isso nos leva ao próximo ponto... > os líderes estão claros. estamos correndo essa corrida há mais de 4 anos e, até agora, algumas equipes claramente se destacaram das demais e todos sabem disso. isso aconteceu em todas as camadas da pilha, já não são dezenas de equipes correndo lado a lado, mas algumas liderando o grupo enquanto outras lutam por relevância. alguns projetos mudaram para novos problemas. alguns fecharam silenciosamente. outros ainda estão por aí, apenas não estão atuando como antes. naturalmente, isso também afetou o marketing. > o marketing de interop está em uma crise de identidade. as narrativas que antes atraíam atenção, como novos designs, afirmações ousadas, guerras de arquitetura, já não têm impacto. o desafio agora é descobrir como conquistar espaço mental em um espaço que já está na fase de pensamento "a interop está resolvida". mas há um lado positivo aqui, e é empolgante. > as equipes líderes de interop estão percebendo algo poderoso: construímos a pilha para resolver muitos dos maiores problemas do cripto em escala e através de inúmeras cadeias. isso nos dá uma vantagem única. ...