Me chame de antiquado, mas eu apenas invisto nas melhores empresas. Isso significa um enorme valor patrimonial futuro, seja por meio de uma enorme defesa, escala massiva ou ambas.
Jeff Morris Jr.
Jeff Morris Jr.24 de out., 21:07
Eu estava na conferência LP esta semana, e uma das perguntas mais comuns que recebi foi se você, como gestor de fundos semente, deveria investir em algumas das rodadas iniciais mais quentes e caras. Esta é uma pergunta incrivelmente desafiadora de responder porque o empreendimento é um jogo de exceções, e nosso negócio é fazer parceria com os melhores fundadores e gerar os melhores retornos. Alguns gerentes se apegam ao seu modelo de construção de portfólio, como Billy Bean, tentando enganar o setor, e acabam repassando negócios porque são muito rígidos, acreditando que o modelo Excel será um tomador de decisão melhor do que seu próprio instinto. Inevitavelmente, recebo mensagens de texto ou almoçar conversas com esses gerentes vários anos depois, onde eles lamentam o fato de terem rejeitado uma empresa geracional porque o preço era muito alto. Esse tipo de conversa realmente se tornou um meme na minha vida porque é muito comum. Todo investidor acha que sua maneira de fazer empreendimento é obviamente melhor do que a de seus pares, caso contrário, eles não estariam executando a estratégia que decidiram seguir. Então, qual é a melhor jogada nessas situações? Se você encontrar um fundador que vai construir uma das 10 a 20 empresas que importam a cada safra, é claro que você deve pagar e investir em uma das rodadas anteriores, não importa o preço. A parte crítica aqui é entender que, em sua barra de estratégia central e exceções, é melhor você estar certo na maioria das vezes, ou então parecerá um desvio de estratégia. Se você tem um relacionamento próximo com seu LPAC (o que você deveria), mantenha-os informados sobre o que você está pensando quando quiser quebrar seu próprio modelo e, na maioria das vezes, eles o apoiarão. E quando você estiver arrecadando fundos, certifique-se de falar sobre as exceções, independentemente de terem funcionado ou não. Esses investimentos se destacarão em seu data room, então você também pode se antecipar a essas conversas e explicar sua lógica de subscrição. Essas também são algumas das conversas mais interessantes, e garanto que os melhores LPs confiarão em você para saber quando quebrar a estratégia e buscar o negócio realmente especial.
Além disso, não quero LPs que reclamam de outra coisa que não seja estar nas empresas mais importantes do mundo. Sem restrições em torno da geografia, setor, estágio ou avaliação. A lei de potência governa tudo ao meu redor.
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