Jeg spurte Erik @bernhardsson hva han lærte da han begynte på Spotify som den 40. «For de fleste startups, hvis du bare har smarte mennesker som er ganske autonome og har et oppdrag, trenger du mye mindre struktur enn du tror. Folk bør bare komme inn hver morgen og bare spørre seg selv: "Hva kan jeg gjøre for virksomheten i dag? Hva venter du på? Bare gjør det.» Det er mitt platoniske ideal for hva en oppstart skal være. Det er litt naivt kanskje. Men ambisiøs. En annen ting Spotify gjorde veldig bra var at den hadde høy smak. Designet, nettsidene, hvordan vi snakket om produktet. Det hele var et visst kvalitetsnivå. Jeg husker første gang du prøvde produktet, klikket du på et spor og du tenkte: "Vent litt, dette er i skyen?" Det er en magisk opplevelse. Det er faktisk noe vi tok med oss til Modal også. Du kjører koden. Og du sier: «Vent litt. Denne koden kjører i skyen? Vi ville ha det magiske øyeblikket også. Og så hele produkt- og onboarding-designet rundt å få folk til det magiske øyeblikket raskt. Og holde listen høyt for produktet og designet. Spotify poserte også som et større selskap enn de var. Og jeg tror det er ganske viktig. Visuelt språk og hvordan du snakker om det. Og identiteten og stemmen din. Du må virke som om du er en oppstartsbedrift på tusen personer, selv om du er 10.» Her er lenker til hele samtalen vår, som går bak kulissene til den store GPU-mangelen, hvordan Modal løste AIs slutningsproblem, og de største forskjellene mellom amerikanske og europeiske oppstartskulturer. YouTube: Spotify: Eple: