Jag är hausse på grundare som väljer att höja mindre såddrundor, även när de har möjlighet till en större runda utanför grinden. anledning #1 - mindre rundor uppmuntrar FOKUS Tidigt i ett nystartat företag är fokus så viktigt - att strömlinjeforma teamet kring en enda målkund eller smärtpunkt och att obevekligt arbeta mot en MVP. Att ha disciplinen att säga NEJ till nya möjligheter som kan vara distraktioner för ditt kärnuppdrag är avgörande - du har bara så många människor och så mycket tid/landningsbana När du höjer en enorm runda är det lätt att tappa disciplinen och säga JA till för många saker. arbeta med flera olika produkter. Anställ för många personer "för säkerhets skull" - vilket blåser upp teamet och saktar ner alla. Undvik det tuffa beslutet att döda experiment som inte fungerar - att låta misslyckade produkter dra ut på tiden för länge etc Som Steve Jobs sa - "folk tror att fokus betyder att säga ja till det du måste fokusera på. Men det är inte alls vad det betyder. Det innebär att säga nej till de hundra andra goda idéer som finns. Du måste välja noggrant. Jag är faktiskt lika stolt över det vi inte har gjort som det jag har gjort. Innovation är att säga nej till 1 000 saker."