Soy optimista sobre los fundadores que eligen recaudar rondas iniciales más pequeñas, incluso cuando tienen la opción de una ronda más grande desde el principio. la razón # 1: las rondas más pequeñas fomentan el ENFOQUE Al principio de una puesta en marcha, el enfoque es muy importante: racionalizar el equipo en torno a un único cliente objetivo o punto débil, y ejecutar sin descanso hacia un MVP. tener la disciplina para decir NO a nuevas oportunidades que podrían ser distracciones para su misión principal es fundamental: solo tiene una cantidad limitada de personas y tanto tiempo / pista cuando levantas una ronda enorme, es fácil perder la disciplina y decir SÍ a demasiadas cosas. Trabajar en múltiples productos diferentes. contratar a demasiadas personas "por si acaso", lo que hincha al equipo y ralentiza a todos. Evite la difícil decisión de matar experimentos que no funcionan, dejando que los productos fallidos se prolonguen demasiado, etc. como dijo Steve Jobs: "la gente piensa que concentrarse significa decir que sí a lo que tienes que enfocarte. Pero eso no es lo que significa en absoluto. significa decir no a las otras cien buenas ideas que hay. tienes que elegir con cuidado. De hecho, estoy tan orgulloso de las cosas que no hemos hecho como de las cosas que he hecho. La innovación es decir no a 1,000 cosas".