Ik ben optimistisch over oprichters die ervoor kiezen om kleinere seed rondes op te halen, zelfs wanneer ze de optie hebben voor een grotere ronde vanaf het begin. de #1 reden - kleinere rondes moedigen FOCUS aan vroeg in een start-up is focus zo belangrijk - het stroomlijnen van het team rond een enkele doelklant of pijnpunt, en onophoudelijk uitvoeren naar een MVP. de discipline hebben om NEE te zeggen tegen nieuwe kansen die afleidingen van je kernmissie kunnen zijn, is cruciaal - je hebt maar zoveel mensen en zoveel tijd / runway wanneer je een gigantische ronde ophaalt, is het gemakkelijk om discipline te verliezen en JA te zeggen tegen te veel dingen. werken aan meerdere verschillende producten. te veel mensen aannemen "voor het geval dat" - het team opblazen en iedereen vertragen. de moeilijke beslissing vermijden om experimenten die niet werken te stoppen - falende producten te lang laten voortduren, enz. zoals Steve Jobs zei - “mensen denken dat focus betekent ja zeggen tegen het ding waar je je op moet concentreren. maar dat betekent het helemaal niet. het betekent nee zeggen tegen de honderd andere goede ideeën die er zijn. je moet zorgvuldig kiezen. ik ben eigenlijk net zo trots op de dingen die we niet hebben gedaan als op de dingen die ik heb gedaan. innovatie is nee zeggen tegen 1.000 dingen.”