أنا متفائل بشأن المؤسسين الذين يختارون جمع جولات بذرة أصغر ، حتى عندما يكون لديهم خيار جولة أكبر خارج البوابة. السبب # 1 - الجولات الأصغر تشجع التركيز في وقت مبكر من بدء التشغيل ، يكون التركيز مهما للغاية - تبسيط الفريق حول عميل مستهدف واحد أو نقطة ألم ، والتنفيذ بلا هوادة نحو MVP. يعد امتلاك الانضباط لقول لا للفرص الجديدة التي قد تشتت انتباهك لمهمتك الأساسية أمرا بالغ الأهمية - ليس لديك سوى الكثير من الأشخاص والكثير من الوقت / المدرج عندما ترفع جولة عملاقة ، من السهل أن تفقد الانضباط وتقول نعم لأشياء كثيرة. العمل على العديد من المنتجات المختلفة. قم بتوظيف الكثير من الأشخاص "فقط في حالة" - تضخ الفريق وإبطاء الجميع. تجنب القرار الصعب بقتل التجارب التي لا تعمل - ترك المنتجات الفاشلة تستمر لفترة طويلة وما إلى ذلك كما قال ستيف جوبز - "يعتقد الناس أن التركيز يعني قول نعم للشيء الذي يجب أن تركز عليه. لكن هذا ليس ما يعنيه على الإطلاق. هذا يعني قول لا لمئات الأفكار الجيدة الأخرى الموجودة. عليك أن تختار بعناية. أنا في الواقع فخور بالأشياء التي لم نفعلها مثل الأشياء التي فعلتها. الابتكار يقول لا ل 1,000 شيء ".