ينضم إيليا بولوسوخين (@ilblackdragon) ، المؤلف المشارك لكتاب "الاهتمام هو كل ما تحتاجه" ومؤسس @NEARProtocol ، إلى @labenz @cogrev_podcast لمناقشة رؤيته الملموسة لمستقبل الذكاء الاصطناعي. يناقشون: * كيف يقوم مساعدو الترميز الذكاء الاصطناعي بتمكين "البرامج الشخصية" - حيث يمكن للجميع بناء الأتمتة الخاصة بهم بدلا من استخدام أدوات معقدة ومقاس واحد يناسب الجميع مثل Salesforce * التحول من واجهات المستخدم التقليدية إلى طبقة ذكاء موحدة تعمل عبر جميع أجهزتك ، وتتنبأ بما تحتاجه ، وتنجز المهام بشكل استباقي * كيف سيقوم وكلاء الذكاء الاصطناعي بتحويل الأسواق من خلال ربط المشترين والبائعين مباشرة ، مما يجعل الإعلان والوسطاء أقل أهمية * كيف تبدو الحياة اليومية في عصر وفرة الذكاء الاصطناعي - مع الترفيه الشخصي والأشخاص الذين يجدون معنى في المجتمعات المتخصصة الصغيرة * مندوبو الذكاء الاصطناعي الذين يصوتون نيابة عن حاملي الرموز المميزة ، وهدف NEAR طويل الأجل المتمثل في أن يكون لكل فرد الذكاء الاصطناعي الخاص به يشارك في الحوكمة * العلاقة التكافلية بين البشر وذكائهم الاصطناعي الشخصي الذي "يكبر معا" - حيث تسعى منظمة الذكاء الاصطناعي إلى تحقيق مصالحها البشرية حتى في المفاوضات مع الذكاء الاصطناعي الآخر * التحديات المتبقية في مجال الأمن البيولوجي والحاجة إلى التنسيق مع توزيع أنظمة الذكاء الاصطناعي القوية على نطاق واسع الفصول: (00:00) الراعي: Google Gemini Notebook LM (00:31) حول الحلقة (03:33) الذكاء الاصطناعي يحول تطوير البرمجيات (14:18) مستقبل العمل (18:58) تأمين Blockchain باستخدام الذكاء الاصطناعي (الجزء 1) (19:08) الرعاة: Tasklet | طولي (21:48) تأمين Blockchain باستخدام الذكاء الاصطناعي (الجزء 2) (33:03) رؤية لمجتمع الذكاء الاصطناعي (جزء 1) (33:55) الراعي: Shopify (35:52) رؤية لمجتمع الذكاء الاصطناعي (جزء 2) (49:14) بنية الوكيل ومحاذاة (58:30) تجربة حوكمة الذكاء الاصطناعي (01:06:43) السلامة والمتانة في الذكاء الاصطناعي (01:16:09) الأمن الحيوي والنماذج المفتوحة (01:22:56) تنسيق تطوير الذكاء الاصطناعي (01:28:52) خاتمة

انضم .@eoghan ، الرئيس التنفيذي لشركة @intercom و @fergal_reid ، الرئيس التنفيذي الذكاء الاصطناعي ، إلى @labenz في @cogrev_podcast لمناقشة كيفية بناء Fin - وكيل خدمة العملاء الذكاء الاصطناعي الذي انتقل من 35٪ إلى 65٪ على مدى 30 شهرا بينما كان رائدا في التسعير القائم على النتائج بسعر 99 سنتا لكل قرار. يستكشفون: * لماذا الذكاء ليس عنق الزجاجة - كان GPT-4 ذكيا بالفعل بما فيه الكفاية ، ولم تأت سوى بضع نقاط مئوية من تحسينها البالغ 30 نقطة من نماذج أساسية أفضل * هندسة السياق كمحرك حقيقي: نماذج الاسترجاع المخصصة ، وإعادة الترتيب ، والآلاف من اختبارات A / B للإنتاج التي تكتشف تغييرات معدل الدقة بنسبة 0.1٪ * نموذج التسعير 99 سنتا لكل دقة الذي بدأ غير مربح ولكنه حقق هوامش على مستوى البرنامج من خلال تحسين معدلات النجاح وانخفاض تكاليف الاستدلال * كيف حل Fin مشكلة فريق الدعم تحت الماء دون تسريح جماعي للعمال - إبطاء الموظفين الجدد أثناء نقل البشر إلى أعلى سلسلة القيمة (باستثناء BPOs ، التي يتم استبدالها على الفور) الطوابع الزمنية: (00:00) حول الحلقة (03:43) مواكبة الذكاء الاصطناعي (09:56) تقييم النماذج والتقييمات (13:04) شاغلو المناصب مقابل الشركات الناشئة (18:54) مخاطر المنتج والحكم (الجزء 1) (19:00) الرعاة: خطي | أجنتسي (21:34) مخاطر المنتج والحكم (الجزء 2) (23:42) قصة تسريح كلارنا (الجزء 1) (32:11) الرعاة: كلود | Shopify (36:13) قصة تسريح كلارنا (الجزء 2) (36:14) معدل دقة القيادة (45:00) الذكاء ليس عنق الزجاجة (50:10) سد فجوة الأتمتة (56:20) دقة الإنسان مقابل الذكاء الاصطناعي (1:01:03) الفروق الدقيقة في السرعة (1:04:48) النظر في تغييرات النموذج (1:09:31) نموذج التسعير القائم على النتائج (1:19:12) القرصنة غير الرسمية والرؤى (1:26:05) تبني الذكاء الاصطناعي والطموح (1:36:00) خاتمة

فهم علم النفس وصناع القرار لقادة الذكاء الاصطناعي مثل @sama. ينضم @FU_joehudson ، المدرب التنفيذي ومؤسس @artofaccomp ، إلى @labenz في @CogRev_Podcast لمناقشة علم النفس وصنع القرار للباحثين والقادة الذكاء الاصطناعي. يستكشفون: * لماذا يتصارع كل باحث في مجال الذكاء الاصطناعي مع "هل أفعل الخير للبشرية؟" لكنه يفتقر إلى الإجماع حول ما يعنيه ذلك * كيف تضر أنماط الحجب العاطفي بالابتكار - وتقنيات "فك الحظر" من خلال تكامل الرأس / القلب / الأمعاء * لماذا يأتي فضح مطوري الذكاء الاصطناعي بنتائج عكسية ودعمهم مثل "الأبطال الذين يلدون" يعمل بشكل أفضل * حتمية تطوير الذكاء الاصطناعي والحاجة إلى رؤى إيجابية تتجاوز تحسين الذكاء الخالص الطوابع الزمنية: (00:00) حول الحلقة (03:00) خلفية تدريب جو (12:40) أنماط البحث في الذكاء الاصطناعي (جزء 1) (17:46) الراعي: خطي (19:15) أنماط البحث في الذكاء الاصطناعي (الجزء 2) (الجزء 1) (28:10) الجهة الراعية: Oracle Cloud Infrastructure (29:34) أنماط البحث في الذكاء الاصطناعي (جزء 2) (جزء 2) (31:54) السباق والتنظيم (50:20) الأخلاق والدعم (01:04:07) أسئلة الوعي الذكاء الاصطناعي (01:21:34) رؤى مستقبلية إيجابية (01:39:12) دعم مطوري الذكاء الاصطناعي (01:43:09) خاتمة