Ryggsekk i beleiringen Jeg begynte å bruke BP før jeg startet poengprogrammet, og den største hodepinen for meg var nedetiden, som kan ha vært på grunn av det lille antallet brukere i de første dagene, og det var ikke mange brukerreaksjoner, inkludert men ikke begrenset til K-line som satt fast, uforklarlig påloggingsutgang og den mest fatale manglende evnen til å lukke posisjonen. Disse mest grunnleggende tekniske problemene oppstår ofte, noe som får meg til å tvile på livet mitt flere ganger. Det andre er likviditetsproblemet. Fra første dag med poenginsentiver har likviditeten blitt kritisert. I det siste har det vært mange forbedringer, men problemet med små valutaer er fortsatt veldig åpenbart. Til slutt er det spørsmålet om poengkvartal og verdi. Det startet med alles tvetydige svar på @armaniferrante Laodens tvetydige svar, fem fjerdedeler for en stund, fire fjerdedeler for en stund, utvanning for en stund og den opprinnelige verdien for en stund. For brukere som bryr seg om poeng, sliter denne oppførselen på alles selvtillit, og det anbefales at administrerende direktør sier flere folks ord, bruker tid på produkter og blokkerer støy. En ung spiller jeg liker veldig godt, Yamal, sa en gang: Vær stille når du spiller sjakk, og snakk så når du sjekker motstanderen i hjel, og gi den til Lao Deng. Mange har nevnt spørsmålene ovenfor. La meg skissere og se for meg BPs tilnærming. Problemet med nedetid er veldig enkelt, rekruttering, rekruttering av mer erfarne kinesiske DEV, det ryktes at Lao Deng ikke var villig til å rekruttere kinesisk dev før fordi han var redd for generalens hackerforkledning, og han rekrutterte ikke ærlig etter flere store muligheter, fordi BP ikke har egne market makers, på den ene siden er det nødvendig å samarbeide med flere market makers så mye som mulig, og på den andre siden er det nødvendig å raskt lansere BLP for å lindre likviditetsproblemer. Etter BP vil TGEs plattformvaluta kun bli utstedt på sin egen plattform, som en konkurranse vil det nesten aldri være et førstelinjemøte i CEX, BN har den beste likviditeten, så alle prosjekter ønsker å gå opp og sende. Etter at BP er utstedt, vil det bare være en frittstående mynt, og det vil ikke være noen plattform for tokenet å falle, og å trekke den opp kan tiltrekke seg flere brukeres oppmerksomhet og fokus på BP, og dermed tiltrekke seg flere brukere, så jeg er ikke så bekymret for verdsettelsen av poeng, fordi det avhenger av mønsteret til prosjektparten.
茶不思.hl🎒
茶不思.hl🎒19. aug., 22:55
Suksessen til HL på slutten av fjoråret har ført til den ekstremt populære perp dex-banen i år. I motsetning til en rekke nye gjerningsmenn, er ryggsekken som velger den gamle banen CEX litt malplassert. Dette prosjektet med et NFT-fellesskap, desentralisert blodlinje i beinene og et uløselig forhold til SOL, pluss et team som har blitt stukket i ryggen av FTX, hvorfor skal vi velge CEX? I går ga Lao Deng @armaniferrante svaret, essensen av BP er DEX i et CEX-skall. Backpack er for tiden delvis på kjeden, og hovedboken er basert på globale lineære logger og deterministiske tilstandsmaskiner, og hver transaksjon (som bestillinger, kanselleringer, innskudd, uttak) er en signert transaksjon, som ligner litt på HL. Proof of Reserves forankrer børshovedboken til den offentlige kjeden, og sikrer etterprøvbarhet. Foreløpig er det bevist en gang om dagen, men det genereres internt hvert 10. For å si det enkelt, skallet til CEX brukes for samsvar, og on-chain-teknologien brukes til å beskytte brukerressurser, så lenge bp-teamet er villig, kan det konverteres til DEX når som helst. BP gjør disse tingene uten problemer, vent til jeg torturerer Lao Deng @armaniferrante om to dager
17,65K