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La mochila en la ciudad amurallada
Desde que comenzó el programa de puntos, empecé a usar BP. El problema que más me ha causado dolor de cabeza es el tiempo de inactividad. Al principio, quizás debido a que había pocos usuarios, no hubo muchas quejas, incluyendo pero no limitado a: congelamiento de gráficos, cierre de sesión inesperado y, lo más crítico, la imposibilidad de cerrar posiciones. Estos problemas técnicos básicos aparecieron con frecuencia, lo que me llevó a cuestionar mi vida en varias ocasiones.
En segundo lugar, está el problema de la liquidez. Desde el primer día de los incentivos por puntos, la liquidez ha sido criticada sin cesar. Recientemente ha mejorado bastante, pero los problemas con las criptomonedas de menor capitalización siguen siendo muy evidentes.
Por último, está el tema de los trimestres de puntos y su valor. Todo comenzó con las respuestas ambiguas de @armaniferrante, a veces cinco trimestres, a veces cuatro, a veces dilución, a veces el valor original. Para los usuarios que se preocupan por los puntos, este comportamiento desgasta la confianza de todos. Sugiero que el CEO hable más claro, que dedique tiempo al producto y que filtre el ruido. Un joven jugador que me gusta, Yamal, dijo una vez: "Cuando juegues al ajedrez, mantén el silencio; habla solo cuando vayas a dar jaque mate al oponente", esto es para el viejo.
Los problemas mencionados han sido planteados por muchas personas. Permítanme resumir y proponer algunas soluciones para BP. El problema del tiempo de inactividad es simple: contratar personal, reclutar desarrolladores chinos con más experiencia. Se rumorea que el viejo no quería contratar desarrolladores chinos por miedo a que fueran hackers disfrazados. Después de varios tiempos de inactividad, es hora de contratar honestamente. Dado que BP no tiene un creador de mercado propio, por un lado, debe colaborar con más creadores de mercado, y por otro lado, necesita lanzar rápidamente BLP para aliviar el problema de liquidez.
Después de BP, el token de la plataforma TGE solo se emitirá en su propia plataforma. Como competencia, casi no habrá intercambios centralizados de primer nivel que lo acepten. La liquidez de BN es la mejor, por lo que todos los proyectos quieren lanzarse allí. Después de que BP emita el token, solo será un token independiente; si se permite que el token caiga, la plataforma desaparecerá, pero si se eleva, podrá atraer más atención y enfoque hacia BP, atrayendo así a más usuarios. Por lo tanto, no me preocupa mucho el problema de la valoración de los puntos, ya que esto depende de la visión del equipo del proyecto. Desde mi perspectiva actual, la visión sigue ahí, y mi confianza también.

19 ago, 22:55
去年年末的HL的成功造就了今年极度热门的perp dex赛道。与一众新兴的perp不同,选择了老赛道CEX的backpack有些格格不入。
这个拥有NFT社区和骨子里流淌着去中心化血脉以及和sol有着千丝万缕关系的项目再加上一个被FTX背刺过的团队为什么还要选择CEX这条路线?
昨天老登@armaniferrante给出了答案,BP的本质是披着CEX壳的DEX.
Backpack目前已部分上链,其账本基于全局线性日志和确定性状态机,每笔交易(如订单、取消、存款、取款)均为签名交易,这个有点类似HL。储备证明将交易所账本锚定到公共链上,确保可验证性。目前每天证明一次,但内部每10分钟生成一次,未来希望接近实时,且所有ZK证明代码都是开源可供下载和被审计的。
简单说CEX的壳用来做合规,链上技术用来保护用户资产,只要bp团队愿意,随时可以转为DEX。
BP搞这些都是没毛病的,等我过两天狠狠拷打一下老登@armaniferrante
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