VCが資金調達を渡すとき、それを個人的に受け止めるのは簡単です。しかし、創業者への私のアドバイスは、気を引き上げて、ビジネスを全力で実行し、6か月後に戻ってきて、彼らが間違っていることを証明することです。@speedrunのトップ企業の多くは、私たちが抱えていたすべての懸念のリスクを軽減し、私たちが間違っていることを証明した再応募者であり、今日彼らと一緒に働けてこれ以上幸せなことはありません =) 私が創業者に指摘したいフレームワークは、タマネギのリスク理論(h/tからPMARCAへ)です-基本的にすべてのスタートアップは大きなリスクのボールであり、スタートアップが進歩するにつれて、リスクの各層を1つずつ剥がします。たとえば、初期段階のスタートアップには、次のようなものがある可能性があります。 - 創業者のリスク - スタートアップには適切な創業チームがいますか?創業者と市場の適合性は強いか?チームは完成していますか? - 製品リスク - チームは製品を構築できますか?製品は意図したとおりに機能しますか? - 市場リスク - 製品の市場はありますか?ユーザーはそれにお金を払うのでしょうか?それらのユーザーは定住するでしょうか? - 競争リスク - すでにこれを行っている他の企業はいますか?スタートアップはどのように差別化/防御しますか? などなど 投資家が亡くなるとき、それは通常、現在、彼らの好みにはリスクの層が多すぎるためであり、あなたができる最善のことは、タマネギの皮をむき続け、後で戻ってくることです これは、幅広いプロセスを実行し、できるだけ多くの投資家と話すことが重要である理由でもあることに注意してください。投資家によって好みやリスク許容度はさまざまであり、ある投資家にとってリスクが高すぎるものが、別の投資家にとってはスイートスポットになる可能性があります また、資金調達プロセス自体には固有のランダム性があります - その朝、配偶者と喧嘩した直後に投資家を捕まえたかもしれませんし、投資家があなたの市場の別の会社やあなたに似た別の創業者と悪い経験をしたかもしれません。これらのことはコントロールできません TLDR - ですから、VCがノーと言ったら、あまり深く読まないでください。それはこの特定の瞬間にあなたの会社をパスするものであり、完全にランダムな何かによるものであった可能性もあります。代わりに、集中力を保ち、ハングリーであり続け、実行を続け、すべての否定論者が間違っていることを証明してください!