Ben Silbermann legt uit hoe Pinterest product/market fit heeft gevonden Ben herinnert zich dat iemand hem vroeg wat zijn "grote plan" voor Pinterest was. Hij antwoordde: "Ik wil gewoon ergens heen gaan en iemand zien die ik niet ken die iets gebruikt dat ik heb gemaakt en dat het een beetje nuttig is. Dat vond ik echt heel spannend." Met Pinterest besloot Ben iets eenvoudigs te bouwen dat hij persoonlijk zou gebruiken. Hij leerde ook een belangrijke les van de mislukte iPhone-app die hij vóór Pinterest probeerde te bouwen: "Ook al hadden we al deze geweldige functies die we erin propten, we waren niet geweldig in één ding. Er was niet één ding dat er speciaal aan was. Mensen praten veel over een minimaal levensvatbaar product of wanneer je iets moet verzenden, en mijn advies is dat je moet verzenden als je één ding hebt waar je trots op bent. Als iets dat iemands tijd waard is." Ben vervolgt: "Dat kan lang duren en het kan helemaal niet lang duren. Maar als het hun tijd niet waard is om uit te checken, krijg je geen goede feedback over of het goed is of niet. Ze zullen het zien en zeggen: dit is onzin [wat je al wist]." Het enige waar Pinterest geweldig in zou worden, was collecties er echt cool uit laten zien: "Als het er niet cool uitzag, dan gaat niemand een collectie maken omdat ze het niet aan hun vrienden willen laten zien, omdat dit ding dat ze net hebben gemaakt er echt flauw uitziet." Na de lancering van de eerste versie van Pinterest in november 2009, e-mailden de oprichters al hun vrienden en familie om hen erover te vertellen en in principe reageerde niemand. Na vier maanden het naar elke persoon die ze kenden te hebben gepusht, hadden ze slechts 3,000 accounts (dit zijn aanmeldingen, geen actieve gebruikers), wat behoorlijk slecht was. Maar er waren een paar mensen, waaronder Ben, die er echt van hielden. En in plaats van meteen het product te veranderen, dacht Ben: "Misschien kan ik gewoon meer mensen zoals ik vinden." Dus begonnen ze meetups te houden en namen ze contact op met bloggers: "Wat echt werkte, was dat we een kleine groep mensen vonden die in hetzelfde geïnteresseerd waren, en we lieten hen zien hoe de service voor hen nuttig kon zijn." Ze begonnen met een paar mensen die echt van het product hielden en groeiden dat aantal in de loop van de tijd geleidelijk. Tegenwoordig wordt Pinterest gewaardeerd op bijna $ 30 miljard. Videobron: @ycombinator (2012)

Bekijk hier de volledige lezing met Ben Silbermann van @ycombinator: