Ben Silbermann erklärt, wie Pinterest den Product/Market Fit gefunden hat Ben erinnert sich, dass ihn jemand fragte, was sein "großer Plan" für Pinterest sei. Er antwortete: "Ich möchte einfach irgendwohin gehen und jemanden sehen, den ich nicht kenne, der etwas benutzt, das ich gemacht habe, und es irgendwie nützlich machen. Das fand ich wirklich spannend." Mit Pinterest beschloss Ben, etwas Einfaches zu bauen, das er persönlich nutzen würde. Er lernte auch eine wichtige Lektion aus der gescheiterten iPhone-App, die er vor Pinterest zu entwickeln versuchte: "Obwohl wir all diese großartigen Funktionen hatten, die wir in uns hineinstopften, waren wir in einer Sache nicht besonders gut. Es gab nicht eine Sache, die daran besonders war. Die Leute reden viel über ein Minimum Viable Product oder darüber, wann man etwas versenden sollte, und mein Rat ist, dass man versenden sollte, wenn man eine Sache hat, auf die man stolz ist. Wie eine Sache, die die Zeit von jemandem wert ist." Ben fährt fort: "Das kann lange dauern und es kann auch gar nicht so lange dauern. Aber wenn es sich nicht lohnt, es sich anzusehen, werden Sie kein gutes Feedback darüber erhalten, ob es gut ist oder nicht. Sie werden es sehen und sagen: Das ist Mist [den du schon wusstest]." Das Einzige, worin Pinterest großartig sein würde, war, Kollektionen wirklich cool aussehen zu lassen: "Wenn es nicht cool aussieht, dann wird niemand eine Kollektion machen, weil sie es ihren Freunden nicht zeigen wollen, weil das Ding, das sie gerade gemacht haben, wirklich lahm aussieht." Nach dem Start der ersten Version von Pinterest im November 2009 schickten die Gründer allen ihren Freunden und ihrer Familie eine E-Mail, um ihnen davon zu erzählen, und im Grunde antwortete niemand. Nach vier Monaten, in denen sie es an jede einzelne Person weitergegeben hatten, die sie kannten, hatten sie nur 3.000 Konten (das sind Anmeldungen, keine aktiven Benutzer), was ziemlich schlimm war. Aber es gab ein paar Leute – Ben eingeschlossen –, die es wirklich liebten. Und anstatt das Produkt sofort zu wechseln, dachte Ben: "Vielleicht finde ich einfach mehr Leute wie mich." Also fingen sie an, Meetups zu veranstalten und sich an Blogger zu wenden: "Was wirklich funktioniert hat, war, dass wir diese kleine Gruppe von Menschen gefunden haben, die sich für die gleiche Sache interessieren, und wir haben ihnen gezeigt, wie der Service für sie hilfreich sein kann." Sie begannen mit ein paar Leuten, die das Produkt wirklich liebten, und wuchsen diese Zahl im Laufe der Zeit allmählich an. Heute wird Pinterest mit fast 30 Milliarden US-Dollar bewertet. Videoquelle: @ycombinator (2012)

Sehen Sie sich hier den vollständigen Vortrag mit Ben Silbermann an, der von @ycombinator vorgestellt wurde: