Ben Silbermann が Pinterest が製品と市場に適合した方法を語る ベンは、誰かが彼に Pinterest の「大きな計画」は何かと尋ねたことを思い出します。彼はこう答えた。 「私はただどこかに行って、知らない人が私が作ったものを使っているのを見て、それを役に立たせたいだけです。それが本当にエキサイティングだと思いました。」 Pinterest を使用して、Ben は個人的に使用するシンプルなものを作成することにしました。彼はまた、Pinterest の前に構築しようとした失敗した iPhone アプリから重要な教訓を学びました。 「詰め込んでいた素晴らしい機能はすべてありましたが、1 つの点が得意ではありませんでした。特別なことは一つもありませんでした。人々は、実行可能な最小限の製品や、何かをいつ出荷すべきかについてよく話しますが、私のアドバイスは、誇りに思えるものが 1 つあるときに出荷すべきだということです。誰かの時間に値するものが 1 つあるように。」 ベンはこう続けます。 「それには長い時間がかかるかもしれませんし、それほど長くはかからないかもしれません。しかし、時間をかけてチェックする価値がなければ、それが良いかどうかについて良いフィードバックを得ることはできません。彼らはそれを見て、こう言うでしょう:これは(あなたがすでに知っていた)くだらないことです。」 Pinterest が得意としていたのは、コレクションを本当にクールに見せることでした。 「見た目がかっこよくなかったら、誰もコレクションを作るつもりはありません。なぜなら、自分たちが作ったばかりのものは本当にダサく見えるので、友達に見せたくないからです。」 2009年11月にPinterestの最初のバージョンを立ち上げた後、創設者は友人や家族全員にメールを送ってそのことを伝えましたが、基本的に誰も返事をしませんでした。知り合い全員にプッシュして 4 か月後、アカウントは 3,000 件しかありません (これはサインアップであり、アクティブ ユーザーではありません)、これはかなり悪かったです。 しかし、ベンを含めて、この映画を本当に気に入っている人が何人かいました。そして、ベンはすぐに製品を変更するのではなく、「もしかしたら、私のような人をもっと見つけられるかもしれない」と考えました。 そこで彼らはミートアップを開き、ブロガーに連絡を取り始めました。 「本当にうまくいったのは、同じことに興味を持っている小さなグループを見つけ、そのサービスが彼らにとってどのように役立つかを示したことです。」 彼らは製品を本当に気に入っている数人の人々から始めて、時間の経過とともに徐々にその数を増やしました。現在、Pinterest の価値は約 300 億ドルです。 ビデオソース:@ycombinator(2012)

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