siamo appena a 2/3 dell'anno, quindi ecco un aggiornamento sulla mia risoluzione di capodanno su cosa lavorare nel 2025 1. Utilizzare l'AI per distribuire il finanziamento dei beni pubblici - ✅ $350.000 saranno dati a repository open source in @gitcoin GG24 attraverso modelli nel contest di deep funding! la principale scoperta è stata che in un campo in rapida evoluzione come l'AI, vogliamo che gli agenti o i modelli siano giocatori in un gioco piuttosto che consacrarlo come il gioco stesso quindi invece di cercare di costruire il tuo allocatore interno di AI, avere una classifica dove chiunque può inviare un agente o un modello e viene misurato rispetto ad alcuni dati di verità fondamentale per differenziare le buone sottomissioni da quelle cattive 2. Governance DAO ❌ Governance dei Repo ✅ L'evoluzione principale nel mio pensiero è che dovremmo concentrarci meno sulle organizzazioni o sui DAO e più sull'unità di lavoro stessa, che nel web3 è principalmente rappresentata dai repository open source Specificamente, come arrivano a consenso su 2 aspetti; a. se accettare o meno una PR b. come allocare i fondi ai repository e come dovrebbero poi distribuirli ai loro contributori/manutentori Ammetto che non ci sono stati molti progressi su questo oltre alle intuizioni condivise qui, dopo che il deep funding assegna denaro ai repository voglio sporcarmi le mani e aiutarli a spendere i fondi ricevuti 3. web3 per un impatto nel mondo reale -> completare un pilota utilizzando blockchain pubbliche con un governo In precedenza, pensavo che le organizzazioni no-profit fossero il partner giusto per portare le nostre innovazioni nel mondo. Ho cambiato idea e penso che lavorare con qualsiasi governo (nazionale, statale o municipale) sia un miglior ritorno sull'investimento per lo sforzo speso nel 2026, spero di contribuire ad almeno un pilota on-chain con un governo, sia in materia di immigrazione, finanziamento dei beni pubblici, identità o tokenizzazione dei registri. ho visto sia in Bhutan che in Argentina che è possibile e più efficace lavorare attraverso il governo piuttosto che con le organizzazioni no-profit che sono per lo più interessate al web3 come strumento di raccolta fondi piuttosto che sbloccare il suo pieno potenziale.