Сейчас прошло около 2/3 года, так что вот обновление о моем новогоднем решении, над чем работать в 2025 году 1. Использование AI для распределения финансирования общественных благ - ✅ $350,000 будет выделено на открытые репозитории в @gitcoin GG24 через модели в конкурсе глубокого финансирования! Основное открытие заключалось в том, что в быстро меняющейся области, такой как AI, мы хотим, чтобы агенты или модели были игроками в игре, а не закрепляли это как саму игру. Поэтому вместо того, чтобы пытаться создать свой собственный внутренний AI-распределитель, создайте таблицу лидеров, где любой может представить агента или модель, и их будут оценивать по некоторым данным реальности, чтобы отличить хорошие заявки от плохих. 2. Управление DAO ❌ Управление репозиториями ✅ Основное изменение в моем мышлении заключается в том, что мы должны меньше сосредотачиваться на организациях или DAO и больше на единице работы, которая в web3 в первую очередь представляет собой открытые репозитории. В частности, как они приходят к консенсусу по двум аспектам; a. принимать ли PR или нет b. как распределять финансирование между репозиториями и как они должны затем распределять средства своим участникам/поддерживающим. Признаюсь, что не было большого прогресса в этом, кроме тех идей, которые были здесь озвучены. После того как глубокое финансирование выделит деньги на репозитории, я хочу активно участвовать и помочь им потратить полученные средства. 3. web3 для реального воздействия -> завершить пилотный проект с использованием публичных блокчейнов с правительством. Ранее я думал, что некоммерческие организации являются правильным партнером для внедрения наших инноваций в мир. Я изменил свое мнение и считаю, что работа с любым правительством (национальным, государственным или муниципальным) является лучшим соотношением затрат и результатов. В 2026 году я надеюсь внести свой вклад хотя бы в один пилотный проект на блокчейне с правительством, будь то в области иммиграции, финансирования общественных благ, идентификации или токенизации реестров. Я видел как в Бутане, так и в Аргентине, что работать через правительство возможно и более эффективно, чем через некоммерческие организации, которые в основном заинтересованы в web3 как инструменте для сбора средств, а не в раскрытии его полного потенциала.